从系统观点看事故预防.pdfVIP

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  • 2015-08-20 发布于未知
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一般工业技术

维普资讯 40 · ^类工效学 1998年 9月第4卷第 3期 从系统观点看事故预防 周 评 (安徽经济管理学院 台肥 230059) 系统论的出现 ,改革了人们的思维方式、为科 固的脚手架作为进出机房的台阶,管理员经过时, 学看世界,带来了方法上的革命。以系统论观点 恰巧有一群鸟从他头顶飞过 ,吸引了他的注意力, 研究现代生产过程,把人和机器看作一个完整的 管理员本来对这个新台阶不熟悉 ,加上一分神才 动态系统而研究人机关系,是当代提高劳动生产 受伤骨折的。而事故发生后,管理员认为 自己 “运 效率 ,充分发挥人和机器的长处,防止人和机器的 气”不好,公司领导则认为是不小 6-造成。究竟问 不足造成事故,提高工效、造福人类社会的重要研 题出在哪儿?大家各执一词。一方面 ,找不到问 究取向。本文拟从系统观点 ,分析事故产生的原 题的症结 ,对已发生的事故表现 出无能为力,因为 因并寻求对策。 每个人都认为坚守 自己的本职工作岗位 ,做 了自 1 从两个案例谈起 己应该去做的事 ,把 自己的责任局限于职务范围 案例 1 我国某钢铁厂焊管车间,1号机组央 之内。另一方面 ,不能及时应付事件背后变化的 钢机停机 ,调整工陶 ××与另一同事两人上机用 形态,未能了解产生这些形态的原因,总认为事故 氧气割刀割除堆钢。割了一半发现乙炔发生器的 发生的原因是显而易见的。 电石用完。陶即拎着篮子去领电石 ,回来时,有两 2 以系统观看事故产生的原因 条路 :一条是从离机组 lOm处 的安全过桥上,越 在现代化大生产过程中,不仅有机器设备 ,还 过机组 ;另一条是从八辊架与辊道间隙处,穿过机 必须有操纵控制机器设备的人。人和机器总是处 组 (宽约40cm,安全操作规程规定不允许穿行)。 在一定环境 中操作运转的。按系统论观点,处在 陶拎重物,便抄近路。但这时 1号机组陶的同事 一 定相互联系中与环境发生关系的各组成部分是 已经排除 了央钢 ,工段长看高频室操作人员不在 一 个整体 ,也就是系统。系统中的人和机器按一 便进入高频室送 电,合 闸后机组开始运转。恰在 定规则组织起来 ,在特定环境中发挥作用或能力 这时,陶行至八辊架与架道的间隙处 ,被从八辊架 体现系统的功能。可以说,生产过程的每一个独 内以0、83m/s的速度运行而来 的25mm焊管捣 立的结构功能单位,都是由人和机器组成的人机 在下腹部左侧造成重伤 ,抢救无效死亡。对此有 系统,而功能是系统活动对环境的作用。系统对 三种看法 :厂领导认为,陶违反安全操作规程,冒 环境的作用不是单向的,环境会把系统对环境作 险进入危险区,是造成事故的直接原因。工人们 用的结果作为信息返 回到系统中去 ,系统会根据 认为 ,该 出事地点多次发生类似未遂事故,但没有 这些信息调节 自己的活动,从而更好地适应环境 引起领导重视,未采取有效的防范措施。上级领 发挥功能。这个过程就 叫做反馈。在系统 中,结 导机关则认为 ,企业管理不严 ,制度不落实 ,劳动 构决定系统的性质和功能,而功能又因反馈 的作 纪律松驰 (高频室值班员擅离岗位,迫使工段长去 用能动地改变着系统的结构。结构与功能互相联 高频室开机 ,机组运转时,现场无人指挥监护)。 系、互相作用 、互相改变。 案例 2 某公司管理员去检查大楼顶上 的冷

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