岗位目标管理责任书(党群干事).docVIP

岗位目标管理责任书 一、目的 为完善部门人力资源管理体系建设，规范开展职责范围内各项管理工作，确保各项工作高效、井然有序，促进业务开展，避免人浮于事，特制定本目标管理责任书，以此对本部门各岗位实现有效地监督考核。 二、目标 岗位目标管理责任书主要以员工岗位工作说明书为考核依据，因此岗位目标管理责任书格式应清晰、简洁覆盖范围校全；岗位工作说明书描述应准确、全面，反映出本岗位的主要工作职责和考核指标，为岗位评价和业绩考核提供基础和依据。 三、岗位职责、标准与考核（满分100分） 序 号 岗位职责 工作标准 标准分 考核指标 1 公司党务、工会各种文件、计划、总结的起草工作 符合党总支既定方针，文字全面准确，内容丰富。 10分 1、每年一月份拟定公司党务（含工会工作）年度工作计划（含解码）和上一年度工作总结。2、根据实际工作情况，完成常务（含工会）学期工作总结及计划（含解码）。3、建立健公司党总支、工会各项规章制度，指标未达到一次扣分。 2 与学院组织部及相关部门做好业务对接工作 及时了解、沟通、协调。 5分 1、每月25日收缴公司党员党费，并向学院组织部交纳，指标未达到一次扣1分。2、做好党员关系转入、转出工作，指标未达到一次扣1分。3、每日查看学院OA系统文件，接到学院指派任务后，按照、保质完成工作，指标未达到一次扣3分。 3 协助党总支书记检查公司各党支部工作 符合党总支的方针政策，独立承担起公司党总支交办的各项工作。 5分 1、根据各项工作完成时限及时进行检查，并提出指导意见，向党总支书记进行反馈，指标未达到一次扣2.5分。2、掌握、跟进公司党总支年度工作要点及各项工作，确保年终完成年度内所有工作，指标未达到一次扣2.5分。 4 做好党员发展及非党积极分子考察工作 向党总支书记汇报提交入党申请书人员情况，待确立每年党员发展和非党积极分子名额，依据发展程序完成各项工作。 5分 汇总整理党员发展及非党积极分子材料报学院组织部，发展手续完备，保证发展质量，指标未达到一次扣2.5分。2、经组织部培训后汇总综合材料，填写相关表格，经支部大会讨论通过后报党委审批，材料完整、齐全，指标未达到一次扣2.5分 5 协助书记开好总支委员、支部书记和民主生活会议 定期做好会议的各项准备工作，材料齐全。 6分 1、确定会议时间、地点、人员，制定会议通知，报书记审阅，指标未达到一次扣2分。2、制作宣传条幅、横额，准备会议材料并布置会议现场，指标未达到一次扣1分。3、会后形成书面总结，报学院党委，指标未达到一次扣3分。 6 协助书记开展党日活动 有计划、有实施、有跟踪、有反馈。 4分 1、制定党日活动方案（明确活动内容，日程安排及所需经费预算），指标未达到一次扣1.5分。2、布置活动用品、场地并购买奖品，指标未达到一次扣1分。3、形成书面总结并表奖，指标未达到一次扣1.5分。 7 组织职工参加院工会各项活动 做好参加活动前的各项准备工作，确保活动有序进行。 5分 1、制定活动方案，报工会主席审阅后，召开工会委员，会议讨论分工，指标未达到一次扣2分。2、确定本次活动经费预算，经工会主席批准后，准备物品，指标未达到一次扣1分。3、组织人员按时参加，指标未达到一次扣2分。 8 关爱特困职工 协助工会主席做好公司特困职工走访慰问活动。 4分 1、搜集、调查各部门特困职工名单，整理排序，报工会主席审阅，指标未达到一次扣2分。2、经公司总经理办公会研究确定后报院工会，并准备慰问物品，走访慰问，指标未达到一次扣1分。 9 协助工会主席组织好公司职工代表大会 按学院工会要求，结合公司实际工作，做好会议召开前的各项准备工作。 15分 1、制定会议方案（时间、地点、议程等）报工会主席审阅，指标未达到一次扣4分。2、起草会议材料（工会主席主持词、党总支书记发言稿等），指标未达到一次扣4分。3、准备会议材料，并发放到相关人员手中，指标未达到一次扣1分。4、工作人员分工，会场联系与布置，指标未达到一次扣1分。5、做好会议后勤部续反馈工作，指标未达到一次扣2分。 10 组织开展丰富多彩的文体活动 适时开展各项活动。 5分 1、制定活动方案（活动日期、地点、内容，经费预算等），报工会主席审阅，指标未达到一次扣2分。2、经工会主席批准后，购买奖品，指标未达到一次扣0.5分。3、组织人员按时参加，指标未达到一次扣1.5分。 11 发放福利 货比三家，根据公司福利规定要求做好各项工作。 6分 1、经公司领导研究确定后，与工会主席及相关人员一道到市场进行物品考察，指标未达到一次扣2分。2、做好物品发放名单的统计工作，不漏人，指标未达到一次扣1分。3、有序组织发放物品，指标未达到一次扣1分。 12 负责公司总体宣传工作 策划清晰，有思路。 10分 1、年初完成公司本年