XX半岛度推广工作计划.docVIP

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  • 2015-08-21 发布于北京
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XX半岛度推广工作计划.doc

二○○七年三月 前 言 2007年闲林板块市场继2006年后继续保持放量,闲林区域将有众多新老项目参与抢夺市场份额的竞争。 XX半岛作为闲林板块内最受关注的项目,如何让市场在年内消化约260套一期一区的剩余房源,并乘势推出全新的一期二区,重新奠定区域市场第一的地位,并且打下品牌基础,形成势能,带动今后两年内其余后续房源的销售,缓解以后的市场压力,成为营销策略制定的基础与目标。 通过对近段时间销售情况的总结,我司发现目前现场来客呈现递减趋势。为了改善销售状况、扩大销售量,我司将根据目前本项目的销售情况,结合项目的工程进度,对2007年全年制订系统、合理、可行的营销推广计划,并将销售工作重点放在雨径轩和梦泉轩剩余房源的销售、一期二区全新房源的推出等工作方面,力求销售工作按销售部署顺利进行并且取得较好的销售成绩。 策略目标 一、让市场消化06年的放量; 二、解决目前客户存在新老交替的问题,开拓新的客户源; 三、奠定品牌基础,形成势能,带动今后更大体量的销售。 工程进度配合 由于工程进度对于销售工作的顺利开展有着重要的作用,并可以提高整个楼盘的工程形象、增强对客户的购买吸引力和客户的信心,因此工程进度的及时跟进是为了能使07年间的销售工作能顺利按照销售部署进行,创造较好的销售业绩,利于销售进度的推动。相关的工程要求建议如下: 一、施工现场的销售配合 A、安全、完整的看房通道,是客户对于是

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