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- 2015-08-21 发布于北京
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产业管理办公室2011年上学期工作思路和计划要点.doc
产业管理办公室2011年上学期工作思路和计划要点
2011年上学期产业管理办公室工作的主要思路是:按照科学发展观的要求,进一步深化校办产业管理体制改革,探索校办企业改制后的管理模式和运行机制,建立现代企业制度,加强企业监管,促进校办企业的科学发展。
进一步深化体制改革,促进科学发展
年度工作目标:进一步深化企业管理体制改革,按照现代企业制度的要求,创新改制后校办企业管理机制;抓机遇,扩市场,力争校办产业产值和效益稳步增长;组建教育投资有限公司,代表学校对城南学院进行投资,为学校和地方经济建设发展做出更大的贡献。
1、认真落实校办产业“十二五”发展规划。
2、按照《公司法》的要求,建立健全完善的法人治理结构,充分发挥股东会、董事会、监事会的作用,调动企业经营管理者的积极性,促进企业稳步健康发展。结合改制后的企业实际情况,组织制定相关的企业管理制度;完善股东会、董事会、监事会会议制及人力资源管理等制度。建立有效的公司制企业管理机制和运行机制,初步建立校办产业的现代企业管理制度体系,为我校企业的制度化、规范法和科学发展奠定良好的基础。
二、进一步强化企业管理,确保资产保值增值
实行企业会计委派制,坚持定期对各直属企业进行会计复核,及时了解并监控企业财务状况;协助税务、工商等部门的财务检查;强化湖南华罡科技投资有限责任公司会计制度及所属企业的财务管理;做好各项财务收支的计划、控制、核算、
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