人事行政部2014年目标责任书.docVIP

江苏雷沃家具制造有限公司 人事行政部2014年目标责任书 2014年3月4日 总经理（签字）： 人事行政部经理（签字）：  人事行政部2014年工作目标 工作目标 目标分解 目标说明 业务目标 1、文档管理 2、员工手册 3、固定资产管理 4、行政制度管理 5、企业文化建设 6、后勤接待保障 7、办公环境维护 8、办公设备及网络维护 9、日常工作 10、车辆管理 1、建立文件管理制度，文件有编号、分类统计和整理、有借阅登记、公文发布格式、字体统一要求。 2、员工手册的监督、执行，保证员工按照手册规定严格执行。 3、固定资产购置、出入库、借用、报废、转移手续齐全，每季盘点，设备种类分类、做到账实相符，明确责任人。 4、编制行政管理制度并严格按照制度执行并随时监督。 5、企业文化的建立及不断更新、完善，通过内刊、员工活动等多种方式体现。 6、接待服务专业化，接送客人标准用语、提前预订酒店、客人用餐预订、陪同客人参观。 7、办公环境电源检查、用电安全、花植保养、各区域卫生、环境布置。 8、办公设备及网络出现问题及时维修，保证最短时间内恢复正常使用。 9、电话接听及时，转接电话准确，饮用水及时补给，节约用电，报刊分发，快递收发，员工通讯录及时更新。 10、车辆保持里外干净，出车进行登记，定期保养，随时补充油量，保证车位的正常交费。