半年度考核.docVIP

万嘉集团2014年上半年各部门、各子公司、项目部工作总结及评比 2014年是公司大跨步前进的一年，也是公司各项规章制度严格落实的一年，年初至今，公司的各个方面正在往好的方向发展，员工的自身素质正在稳步提升，各项工作正在紧锣密鼓的开展并取得了良好的成绩，这些离不开公司领导的正确带领和每一位部门负责人的辛苦努力，但是，“拼搏、进取”的工作精神我们永远不能舍弃，在“万嘉集团”这个大舞台上，我们更应鼓足干劲，激发自身最大潜力，为公司、为自己创造价值。 为体现“按劳取酬、奖励先进”的原则，经公司领导研究决定，对于上半年度在工作中表现突出、业绩突出的部门和负责人给予表彰和奖励。 各部门、各子公司负责人依据全年工作计划对上半年工作加以总结，总结内容一是本部门员工对公司规章制度的遵守情况（日常性工作），二是本部门对上半年工作计划的执行情况，具体为已完成工作和未完成工作。已完成工作须突出亮点和总结经验教训；未完成工作要有合理原因，不可含糊其辞，并提出补救办法。 评比范围 1、集团公司的职能管理部门和下属的各子公司、各项目部； 2、评比分集体和个人两项。 集体评比 依据《万嘉集团2014-2015年年度目标责任书考核标准及实施办法》进行评比。 具体评比项目分为两部分： (一)日常性工作（出勤和遵章守纪情况）评比 （二）工作计划的执行情况评比 评比流程 集体评比 人力资源监察部会同行政中心、财务中心将在