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转盘项目在汽车产能扩张中的应用 李华成 张鹏 张 杰 (上海大众汽车有限公司，上海201805) 【摘要】 近年来各汽车公司纷纷扩充产能，转盘项目是保证整车在各地工厂投产的一个重要手段。文 章从项目实践经验出发，阐述了构成要素及具体的开展形式，力图为类似扩建项目提供借鉴。 Inrecent auto to their basedon 【Abstract】 years，thecompaniesbeganlargelyexpandcapacity the oftheautomarket．Drehscheibeisan methodtoensurethe prosperdevelopment projectimportant carlaunchindifferentfactoriesand this the andthe places．Inpaper，weexpoundcomponentsspecific formofconductfromtheviewof couldserveasareferenceforthesimilar practicalexperience，which expansionprojects． 【关键词】项目管理汽车工业产能扩充转盘项目 doi：10．3969／j．issn．1007-4554．2015．04．11 一‘、 0 引言 圈、。 舟 I项目规划‘目标’I 转盘项目是保证整车项目在各地各工厂投 ’’1’’“’。1，r11’’11’一 产的一个重要手段。相比于全新车型投产项目， 转盘项目具有“小而精”的特点。所谓“小”是其 产品变小，项目涉及范围变小；所谓“精”则在于 项目目标精准，项目周期精简。因而，相比于“大 而全”，强调创造新产品的全新车型项目、定位于 图I转盘项目特点 生产“双胞胎”产品的转盘项目自有其特殊性，详 见图1。 目管理、规划、零件管理、质量和工厂生产等模块。 在这6大模块中，项目立项是后续5大模块 1 转盘项目概览 的基础。唯有项目真正立项后，其他5个模块的 工作才能开展，而这5大模块的目的和任务也是 梳理形成转盘项目导航图(图2)，作为本文 为了保证项目立项阶段的要求能够最终在项目中 的基础脉络。在后文阐述中，将不时用到该导 得以落实。项目管理、规划以及零件管理模块偏 航图。 重于项目规划阶段，而质量模块及工厂生产模块 将转盘项目划分为6大模块，即项目立项、项 则偏重于执行阶段。 收稿日期：2015—02—05 上海汽车2015．04