从集团治理角度探讨我国保险集团的运行机制.pdfVIP

54 发展中国保险服务和谐社会 理以及为什么要实行集团治理理解不够。具体表现为，一些集团公 司在对子公司实施管控时，往往把集团治理等同于公司治理，或在 实际运作过程中侧重于公司治理而偏废集团治理。运行的结果往往 是导致集团公司“集”而不“团”，形成松散的经济联合体。长此 以往，集团可能走向解体。另一方面，对集团治理内边界和企业法 人边界认识不足。部分保险集团认为，母、子公司都是独立法人， 因此，母公司只能行使法定的大股东权力，不能过多干预子公司。 在现实情况中，某些母公司在实施正当权利时表现得畏畏缩缩，不 知所措。而母公司行使正当权利甚至仅仅是审计监督职能，某些子 公司也产生强烈的抵触情绪。在极端的情况下，某些集团公司连正 常的大股东权利都未能行使。这种现象的存在，其中一个重要原因 就是双方对集团治理内边界认识不够。 下面就上述问题从理论角度加以论述，对为什么要进行集团治 理和集团治理的内边界进行探讨，以求为集团公司进行集团治理提 供理论支持。 (一)为什么要进行集团治理：集团治理的逻辑起点 要进行集团治理，还须从企业存在的逻辑说起。也就是说，企 业为什么存在，其根本动力是什么，为什么要进行集团治理。 现代企业理论认为，企业是一系列(不完全)契约的有机组 合，是