技术中心2013年工作计划2.docVIP

技术中心2013年工作计划 创建人：创建部门：技术中心 状态：正常 ? 工 作 内 容 实施人 完成日期 主要协助单位 　 科技研发 　 　 　 1 炉窑EPC施工技术研究组织 2013年6月 事业一、三部 2 收集、整理、组织对已有专利、工法进行清理，根据适用性定级，并推广 2013年9月 协会、专家委员会 3 已有QC成果汇编电子版 2013年10月 各二级单位 4 督促、收集各单位2013年度技术论文的编制、审核、上报 每季度末 各二级单位 5 督促、收集各单位2013年度工法的编制、审核、上报 每季度末 各二级单位 6 2012年度Qc成果发布、向中国冶金建设协会推荐 2013年2月 人力资源中心 7 申报2011-2012年度国家级工法 2013年6月 各二级单位 8 组织审核2012年度各单位完成的工法 2013年12月 各二级单位 9 督促、收集各单位2013年度QC成果的编制、审核、上报 每季度末 各二级单位 10 已有技术成果汇编电子版 2013年11月 各二级单位 11 落实张家港冷轧项目新技术应用示范工程申报 2013年11月 张家港分公司 12 各单位承担的上海公司科研题目经费确定/定期拨付 2013.3/每季度末 各相关二级单位 13 各单位承担的天工科研进展情况月度通报 每月月底 各相关二级单位 14 各单位承担的上海公司科研 进展情况月度通报 每月月底 各二级单位 15 督促、收集各单位2013年度专利的编制、审核、上报 每季度末 各二级单位 16 督促、收集各单位2013年度技术成果的编制、审核、上报 每季度末 各二级单位 　 协会管理 　 　 17 根据项目特性，组织对主要新开工项目下发技术指标、目标实施策划要求 随时 协会、技术分中心 18 组织对项目技术执行情况现场确认 随时 协会、技术分中心 19 确定首批讲课人员，纂修相关资料，根据情况组织培训 2013年6月 协会、技术分中心 二级单位 20 三维动画设计组建立，日常运行、管理 每月 企业文化部；协会 技术分中心 21 科学技术协会月活动计划收集、发布月活动统计总结文件 每月月底 协会、技术分中心 　 日常技术管理 　 　 22 组织研讨专业技术分中心成立及支撑方式、相关研发方向探讨；发文宣布 2013年3月 各技术分中心 23 管理体系内审技术中心检查内容纲要制定 2013年3月 人力资源中心 24 项目技术指标、目标实施策划要求模板确定 2013年2月 各技术分中心 25 工程档案管理情况调研，确定改进管理模式，并落实 2013年5月 总部职能部门 各二级单位 26 上海公司企业技术中心申报材料完成，相关工作联络 2013年8月 各技术分中心 27 管理制度修订 2013年7月 总部职能部门 各二级单位 28 组织完成基础、建筑、钢结构、机电安装基本培训教材编写、发布 2013年6月 各技术分中心 29 第二阶段施工技术总结竞赛题目拟定、发布 2013年3月 各技术分中心 30 第二阶段施工技术总结竞赛动态管理 每季度末 企业文化部 31 第二阶段施工技术总结专家评审、汇编 2013年11月 企业文化部 32 组织讨论确定项目竣工总结报告模板并下发 2013年2月 总部相关职能部门 各技术分中心 33 规范、标准、图集的补充和动态管理 每月 各技术分中心 34 现有企业规程、作业指导书的清理、组织修订 2013年10月 各技术分中心 35 统计每月安全专项方案报审数量，动态了解是否在开工前完成 每月月底 各二级单位 36 按季度组织各单位2013年加计扣除题目和材料上报，对未开张的单位，组织进行相关培训，扩大参与单位数量 每季度末 各二级单位 37 统计每月施工组织总设计报审数量，目标与公司2013年技术规划要求的符合性 每月月底 各二级单位 38 组织各单位申报2012年度科学技术奖 2013年3月 相关二级单位 39 组织各单位申报上海市专利资助项目 2013年9月 相关二级单位 40 收集、整理在建工程施工组织设计电子版进行备案 每月月底 相关二级单位 41 组织专题技术培训讲座 2013年9月 工程技术服务分公司 42 组织各单位2012年加计扣除材料上报 2013年3月 总部职能部门 各二级单位 43 安全专项施工方案编制导则编制、审核、下发 2013年4月 工程管理中心 技术分中心 44 部门月工作计划制定、发布 每月月底 　 45 与天工科技发展部的月度工作联络 每月 　 ?