护理部门月度考核标准.docVIP

护理部门月度考核标准 考核 项目 考核要素 标准分 月度考核标准 加分 扣分 总分 工作 质量 制定部门工作目标、工作计划，按计划指导部门工作开展，及时总结报告部门护理工作。 3分 未做到扣3分。 负责落实护理规章制度，疾病护理常规、技术操作常规，护理人员岗位责任制。 3分 未做到扣3分。 落实护理质量管理，定期与其他部门护士长互相检查、学习和交流。 3分 未做到扣3分。 深入各护理岗位，指导护理工作，提出改进措施。参加重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和抢救，组织相应的护理工作开展。 4分 未做到扣4分。 负责安排护士岗前、在职培训，拟定全科护理人员的业务学习计划，组织业务技术训练，定期进行业务考核。 执 10分 规章制度不健全或未按规章制度执行扣3分。 业务 学习 完成医学论文或工作总结、案例等（数量及要求由医院确定）； 参加相应的业务学习； 三基考试合格率 10分 1、少一篇论文或工作总结扣3分； 2、业务学习少参加一人次扣2分； 3、三基考试合格率100%，每下降1%扣1分。 科室 管理 科室环境管理 团结协作 传达上级会议精神 5分 1、科室环境管理混乱，卫生差扣1分。 2、发生不团结因素扣2分。 3、未及时传达上级有关文件或会议精神扣2分。 合理化建议 针对医疗质量、服务质量、市场营销等提出合理化建议 5分 科室每月至少提出一条合理化建议。每少一条扣1分。合理化建议被采用每条奖5分。