月报月计划表格2.pptVIP

总裁1月战略要点 一、公司年度战略重点:、 二、集团 1月份战略要点及各部门要点 月份相关结果文档与原始数据（粘贴） 二、 2月份计划 2月份总裁战略要点 一、公司年度战略重点:、 二、集团 2月份战略要点及各部门要点 打造执行力　 塑造商业人格! * 1-2月报总结模版 姓名: 时间: 09年 1 月 28 日 一： 1月份结果月报 客户价值 其他 做业务 做机制 做团队 做文化 做战略 个人 成长 做管理 NO 第四周 第三周 第二周 第一周 完成情况 关键行动措施 结果定义 工作安排 二级 模块 业务模块 1月份工作报告 收入结果承诺 费用控制承诺 企业近期关注要点 　 客户价值行动措施 客户满意率 客户模块 新流程 新制度 模式提升 业务培训　 次； 业务成长 文化分享　 次；员工满意率　　％；分享会　　次 文化建设 编制人数： 人; 实际在岗　 人；缺编　 人； 超编　 人; 计划招聘 人; 离职 人 团队人员 团队模块 销量： 促销： 门店： 广告： 新产品： . 产量： 。出材率： 。 业务指标承诺 1月份实际： ; 2月份计划： ; 3月份预计： ; 4月份预计: . 资金需求 财务和业务模块 企业战略始终关注的结果 质询会结果改进承诺表 奖惩承诺 结果承诺 质询改进要求 执行人 客户价值 其他 做业务 做机制 做团队 做文化 做战略 个人 成长 做管理 NO 第四周 第三周 第二周 第一周 奖惩 承诺 关键行动措施 结果定义 工作安排 二级 模块 业务模块 2月份工作计划 收入结果承诺 费用控制承诺 企业近期关注要点 　 客户价值行动措施 客户满意率 客户模块 新流程 新制度 模式提升 业务培训　 次； 业务成长 文化分享　 次；员工满意率　　％；分享会　　次 文化建设 编制人数： 人; 实际在岗　 人；缺编　 人； 超编　 人; 计划招聘 人; 离职 人 团队人员 团队模块 销量： 促销： 门店： 广告： 新产品： . 产量： 。出材率： 。 业务指标承诺 2月份计划： ; 3月份预计： ; 4月份预计: . 资金需求 财务和业务模块 企业战略始终关注的结果 各模块结果承诺说明—具体计划说明