非营利医院人力资源管理制度创新研究.pdf

内容摘要 随着 我 国改革 开放进 程 的不 断推进 ，随着我 国市场经济 的不 断完 善 ，人力 资源 管理 在现代 企业越 来越 被 重视 ，而 当前我 国医院人力 资源 管理方面 明显 留有 计划经 济 的痕 迹 ，基本沿 用传 统 的人事 管理模 式 。现有 的管理理念 、管理体制 、管 理机 制 以及 管理模 式 、管理方法等 ，都 已不 能适应 社会 主义市场经济 的发展和 医疗 卫 生事业 改革 与发展 的 需要 ，甚至严重 制 约现代 医院发展 的步伐 。医疗市场 的竞争迫使 非营利性 医 院必 须重 视 人 力 资源 管理 领 域 的变 革 ，并且 根据 非营利性 医 院 的发展 不 断地 进 行 人 力 资源 管理创 新 ，使 得人 力 资源 管 理 真 正成 为 非 营利 性 医 院发展 的 “驱动器 ”和 “润 滑 剂 ”。 本 文选 取 郑 州 市第 一按摩 医 院为研 究对 象 ，通 过对 第 一按摩 医 院人 力 资源 管理现 状 、经 历 过 的人 事 制度 改革 历程 、存 在 问题 的分析 等 ，结合 本人 的工 作 实 际 ，对 郑 州 市 第 一按摩 医 院 的人 力 资源 管理进行制度方面 的创新 ，希望对 当前我 国非营 利 医 院人 力 资 源 管 理制度 创 新研 究起 到 一 定 的启示 作用 。 本 文首 先通 过对 国 内、国外 非营利 医院人力 资源 管理 的现状进 行分析 、对 比，强调 在 两种 不 同的市场 经济制度 下 ，应 该更 多的注重非营利 医 院人 力 资源 管理制度层 面上 的 研 究 。其 次结合郑州 市第 一按摩 医 院的实 际，针对人 力 资源 管理 中存 在 的一系列 问题 提 出制度 创 新 的策 略 ，重 点从三个 方面进 行探索 、研 究 : 绩效制度 创 新和 改革 、薪酬 制度 改革创 新 、人 力 资源 开发创 新 。希望在创新 的人力 资源 管理策 略指 导下 ，对 郑州 市第 一 按摩 医 院 的改革 发展乃至非营利 医 院的改革发展起 到积极 的促进作 用 。 关键 词 : 人 力 资源 管理 非营利 医 院 制度创新 A b str a c t A s C h in a ，5 reform an d o P en in g 一u P P ro ee ss o f co n tin u o u sly ad v an ce ，a s C h in a ，5 m ark et eeo n o m y o f eo n tin u e s to im P ro v e ，h um an reso u rce s m an a g em e n t in m o d ern co m P a n ie s h av e b een P a id m o re a n d m o re a tten tio n ， b u t cu rren tly C h in a ，5 h o sP ita l h u m an re so u re e s m an a g em en t le ft c lear traee s o f th e P lan n ed eeo n o m y ，b a sie ly fo llo w the trad itio n o f P erso n n e l m a n a g em en t. T h e ex istin g m an ag em en t P h ilo so P h y ， m an ag em en t sy ste 一11， m an a gem en t m e ch a n ism a n d m a n a g em en t sty le ，m ana g em ent m etho d eto.，a ll ea n ，t a d ap t to th e d ev e lo P m en t o f so e ia list m ark et eeo n o m y ，h ea lth eare reform an