科室岗位提示卡 文档.docVIP

一、经理岗位安全提示卡 经理是事业部安全工作第一责任人，对事业部安全全面负责，并接受安全教育、培训、考核。 2负责落实各级安全责任制。督促检查各部门负责人抓好安全工作。 3健全安全管理机构，听取安全室的工作汇报，及时研究解决或审批安全问题。 4组织审定并批准事业部安全规章制度、安全技术规程和安全技术措施，解决安措费用。 5按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。 6加强对安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。 二、 副经理安全1 对分管范围同工作的安全负具体的领导责任。 2 直接领导分管贯彻国家安全方针、劳动保护及安全指示、规定。 3 组织对职工的安全教育，领导和组织安全大检查。 4 组织重大设备缺陷处理，组织重大事故和人身伤亡事故的调查、分析、处理，影响安全的重大问题及时提交讨论决定。 5 。 安全安全1 熟悉并负责贯彻国家有关安全的方针、法规、政策和规定。 2 督促检查各部门严格执行安全法规、规程制度的落实和事故预防措施的实施。 3 检查督促有关部门及时消除危及人身、设备安全的重大缺陷，对查出的问题限期解决，对不执行者有权提出处理意见。 4 组织全安全活动，深入现场，了解和掌握安全情况。 5组织参加事故的调查分析统计工作，审查各部门的事故报告，做好公司内安全管理的基础工作。 6负责制订防火制度，督促有关单位严格执行、积极做好消防工作。 7 随时进入施工检查监督施工安全措施的执行情况。 8 组织季节性安全大检查及不定期检查，提出各专业的检查重点和整改措施，并督促实施。 安全 1．负责对并建立健全各种安全管理制度。 将安全作为重要内容纳入建设中。 负责对各类经济承包合同，安全。协调安全负责组织新入公司职工的安全技术培训，并且未经安全技术培训合格的职工不得安排或分配工作。认真贯彻上级。组织安排节假日值班，并组织检查。。财务安全 1 .落实资金，由于费用原因致使落实不而发生事故。 严格执行现金管理制度和支票使用规定，妥善保管好现金、支票和其它票证。 保证劳保用品等费用的开支，并实行财务监督。 建立保证安全专款专用。安全在经理的领导下，对安全技术工作全面负责。 组织制定、修订各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施。 组织安全技术研究工作，负责解决安全技术、安全管理上的问题。 参安全教育和考核。 审批施工的安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。 参加重大事故的技术分析。 安全 严格按设计部门和使用部门提出的要求组织设备材料的采购工作，采购。 新购的设备、材料必须有产品合格证，符合技术标准、、安全器具等要按公司规定厂家进货，。 原料采购要严格把关，努力做到质量优等，对因不负责任而造成的安全、经济责任事故负责。 认真落实月度材料、设备、工具计划，。安全工程安全 2. 工程任务下达时，应编制安全施工技术措施，并负责组织施工人员进行安全技术交底。 3. 在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全施工、文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。 4. 在编制、安排施工计划及工程施工综合进度时，应根据工程施工特点，以及现场作业的要求，安排做好必要的安全措施。 5. 负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。 6. 在签订工程合同时，必须有安全施工、文明施工的明确要求和奖罚规定，否则，严禁签约施工。 7. 及时跟踪了解工程施工过程中的安全管理工作，了解相关情况，督促做好施工过程的各项安全工作。 3.10施工项目经理安全管理职责3.10.1项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。3.在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻有关安全工作，领导和支持安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。3.对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。3.发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。3.组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即。3.对其项目在工作中的安全、健康负责。3.3.10.8有权拒绝违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场3.11施工队长安全职责3.认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全的政策、法规及本公司的各项安全规章制度，对本队人员的安全与健康负直接领导责任。3.要经常督促和检查本队(兼职)安全员的工作，经常进行安全检查， 消除事故隐患，制止违章作业。3.要经常对职工进行安全技术、安全操作规程和安全纪律教育，负责组织召开班前、班后会，认真做好班前提醒、