市政工程质量管理对策研究.pdfVIP

建筑与工程 ■■—■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■_ ■ cli『nascierjcea¨dre。Ⅵ!o]ogyR_]vJew 。l：}■_ 市政工程质量管理对策研究 周 建 毛红涛 (江 (f』市城市发展投资有限公司 浙江 江』¨ 324100： 江 h【市江城管道燃气有限公司 [摘 要]为了能够提高市政工程 的质量管理水平 深入地研究 l『提高其质量管理水平的对策 。首先 分析了市政工程建设质 管理中所面临的问题，从项 目、 理单位 以及业主等 L个方面进行 了详细 的阐述 接着，提 出了提高市政工程质量管理水_甲的对策，为市政工程质罱管理捉供了有利的依据 。 [关键词 j政工程 质量管理 对策 中图分类号：0225 文献标识码：A 文章编号：1009914X(2ol1)1卜018501 市政l1l程是城市的基础设施工程，市政工程建设在国民经济尤其是调整产 承担，建设单位不承担什么责任 。在工程质量方面认为质量有监理把关，出现 、结构，优化生产力布局，改善投资环境中起着 十分重要的作用。它的质萤好 质量问题有监理承担，因而忽视质量管理。甚至有的建设单位为了抢工期，完 坏事关人 民群众生命财产安全及公共利益，也影响党和政府在人民群众中的形 全不惜牺牲工程质量 ：业主工作人员的自身素质和工作作风参差不齐。业主的 象，直接影响着经济的发展和社会的稳定。最近一段时问以来，受国际金融危 T作人员没有专门的行业资质管理，其l_『作人员的来源复杂，自身素质参差不 机 的影响，我国采取 了加大基础建设投资力度。因此，在新的新 的形势 卜，规 齐。确实有很多业主的专业素质和管理能力很强，但也有大量 的管理人员素质 范市政建设 市场，完善质量控制体系意义重大 。 较差，专业能力差或管理与协调能力弱或职业操守差。业主的权力大，当这样 1市政工程建设质量管理所面临的问题 的权力掌握在有问题 的业主工作人员手中时，施工质量的管理就变得非常困 (1)质量意识不强 难 。 在市政 1程建 设规划中许多市政工程实际上成为城市发展时期的过渡性 2市政工程管理的措施 产品，拆 1r建、建了拆 、挖 了补、补 r挖，难以保证工程质量。 由于市政 (1)坚持落实质量责任制 工程的特殊性，有的为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视 多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制，说到底， 质量，有时出现抢于和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性 就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责 标准不熟悉 。有的人认为，道路 I一程 、排水工程与结构安全无多大关 系，大 任 。实施项 目法人责任制 。勘探 、设计 、施工 、材料设各供应、监理 不了坏 了再修，人为地降低 了质量。 等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头 (2)部分工程建 设缺乏资金保障 上，出了质量问题，要追究责任人的责任。 市政工程多为重点工程。需要大量 的资金作为质量保障。如果建设资 (2)加强诚信建设。加大市场信誉对质量责任主体 的约束力 金保证不了，工程便不能按期完工，在一定程度上也会影响到工程的施工质 正足基于加强诚信建设的需要，我们要严格