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建筑与工程 l■ 浅谈建筑施工企业质量管理问题 张秀平 (福建八建建筑工程有限公司 福建 福州 350002) [摘 要]建筑施工企业质量是企业信誉、效益、发展前提和基础。是企业生命 。笔者结合十几年来在建筑施工管理的工作实践,就如何加强建筑施 工企业质量管理 问题,谈谈 自己的看法。 [关键词]建筑工程 施工管理 质量管理 中图分类号 :TU972 文献标识码:A 文章编号:1009914X(2011)12—0106O1 人们常听到建筑施工企业在介绍本公司情况时,有这样一段话,公司始终 分,同时填写检验批质量记录表,专职检查员评定后,报监理或业主代表核定验 遵循 “质量求生存,速度求信誉,管理求效益,改革求发展”的企业经营宗旨 收。分项工程、分部工程、单位工程的质量评定,按 《建筑工程施工质量验收 和管理机制。由此可见,建筑施:J_=企业质量是企业信誉、效益、发展前提 统一标准》原IS02000国际质量认证体系标准,确保质量管理体系有效运行。 和基础。是企业生命。笔者结合 十几年来在建筑施工管理的工作实践,就如 及时资料必须随工程施工同步收集、整理,克服工程完工后补资料的不良作 何加强建筑施工企业质量管理问题,谈谈 自己的看法。 法 。各级质检员在检查工程实体质量的同时,应对直来给你保证资料的收集情 1提高全员质量意识。明确质量管理 况进行检查。项 目经理部应真实客观地评定各自的月工程实体质量,并将评定 要加强建筑施工企业 的质量管理,必须提高全企业、全员的质量意识。 情况以统汁报表形式定期上报企业质量管理部门,经核定后,作为上报和考核 人们的意思对行为的能动作用极为重要,上至企业经理吓到企业每个员工都要 各项目经理部质量指标完成情况的依据。 提高重视质量管理,视工程质量为企业的生命,在思想上坚定创优质工程的决 3注意预防质量通病 ,突出现场型OCIJ~组攻关 心。行动上精心组织,精心是施工,打造精品工程 。明确质量职责,落实质量 对在旋工过程中普遍存在 的质量通病,如:屋面、地下室、卫生间渗漏: 责任制,行政负责人为第一质量负责人。施工企业的质量管理部门,福州全企 水泥砂浆楼地面空鼓开裂 ;门窗裂缝大,密闭不严 :砖混结构不规则裂缝:钢筋 业的质量管理工作。各施工项目经理部要设置专职质检人员。各级质检人 露筋:上下水堵塞 :水泥地面裂缝起砂等等。必须引起项 目经理部的高度重 员要切实做到以规范、标准、图纸为依据,随工程施工进度同步检查控制与 视 。特别是对危害较大的质量通病,一定好采取措施,在旅工过程中严格控 工程质量相关的各种因素,在施工过程中消除质量隐患,做到预防为主。施工 制 。开艘Qc小组活动,特别是针对质量通病和创优工程,有针对性地突出施工 材料采购人员要确保供货质量,贯彻谁采购谁负责的原则。质检人员、验收人 现场型Qc活动是极为重要的。要突出做好 “四性 即选题的针对性、活动的 员、旌工人员各负其责,严格加你度进入施工现场施工原材料、预制构件的质 实效性、成果发表的及时性、小组管理的全面性。只有这样才能取得 良好的 量,做到不合格的材料不验收、不使用。工程技术人员在编制施工组织设计或 实际效果。 施工方案时,必须明确质量 目标和建立运行质量保证体系,并对特殊过程和关 4工程项 目实行优质优价,实施工程质量奖罚制度 键工程部位制定切实可行的质量保证措施。详细并逐级进行技术质量交底,务 优质优价奖励政策其 目的是用经济手段调动职工多刨优质工程的积极 必使施工人员明确保证质量 的施工方法和要求。工程技术人员有责任监督施 性。应当注意的问题的是,承担创优工程想项 目经理部,应当充分认识到多创 工是否按照方案的质量要求实施。克服施工随意性的不 良做法。检验人员的工 优质工程队树立企业形象,扩大市场占有率的必要性和重要性,积极采取措施, 作独立性较强,应不断提高自身的业务操作水平,及时、准确、认真地做

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