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- 2015-08-24 发布于广东
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二、CBD的经验分享 * 1、政府扶持 2、启动方式 3、运营模式 4、速聚人气 5、招售互动 6、整合资源 7、打造形象 CBD项目在运营模式上走了一些弯路,在初期以住宅开发为主,销售火爆;09年起重点转向商务商业开发,销售受阻,同时要负担五星级酒店和购物中心的开发和运营,需要大量资金支撑,项目无法实现自有平衡。 在中后期,我们在总结了前期运作的经验教训的基础上,对后续业态的开发进行了优化,主要考虑三点; 对项目进行系统进行资金预算,合理分布收益和支出,优化开发次序。 科学安排每年的产品销售配比、热销和销售较慢的产品相搭配。 研究确定了持有物业和销售物业的类型和比例。 二、CBD的经验分享 * 1、政府扶持 2、启动方式 3、运营模式 4、速聚人气 5、招售互动 6、整合资源 7、打造形象 在开发次序方面,经总结和优化的开发路径是: 先开发可以拉动项目价值及可以收回资金部分,再通过品牌提升及资金滚动开发其余部分 利用商业部分提升配套和品质,增加写字楼和公寓等其他部分的销售 利用写字楼、公寓等其他部分的销售,沉淀并满足商业项目资本需求,实现商业项目的持有,并获得长期稳定的回报。 第一步 第二步 第三步 二、CBD的经验分享 * 1、政府扶持 2、启动方式 3、运营模式 4、速聚人气 5、招售互动 6、整合资源 7、打造形象 在操作方式方面,主要的经验有: 通过销
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