江苏徐州华美九里区项目定位物业发展建议133.ppt

目标任务：强势公开，开闸放水，引燃风暴 传播信息：开盘信息，产品形象，产品内容 （1）开盘冷餐会信息传播 （2）钓鱼比赛 具体任务：火爆开盘，限时签约 （1）开盘物料、冷餐会各项流程、人员准备到位 （2）开盘现场氛围布置，营销公开即旺销的现场氛围 （3）VIP卡解筹，签认购协议书，交纳定金 （4）开盘旺销新闻炒作 （5）售楼中心接待服务规范化 时间：2009年7月 营销推广之营销力 3 分阶段目标建议（开盘期） 目标任务：限期签约，直捣黄龙 传播信息：旺销信息，产品力，利基力 （1）开盘畅销新闻、广告传播 （2）借客户之口说项目利基力 （3）风筝大赛、喜迎中秋 具体任务：完成认购的购房合同签订 （1）全部包装体系更换为旺销广告 （2）圈层营销渗透，联合举办奢侈品展销会等PR （3）限时催促签约 （4）为下次开盘放水积蓄客源 时间：2009年8月-2009年9月 营销推广之营销力 3 分阶段目标建议（强销期） 低开高走策略： 利用推盘波段之间的价格差距，让已购房客户感受到本案的增值潜力， 带动后续物业销售。 增值策略： 增值策略一：持有VIP卡的客户，根据购