建筑项目工程造价的全过程控制与管理措施分析探讨.pdfVIP

建筑项目工程造价的全过程控制与管理措施分析探讨 张昌怀 （湖南众诚建设工程有限公司 湖南长沙，410000） 摘要：本文结合笔者多年工程造价管理实践，在对工程造价各阶段对造价控 制的影响力分析的基础上，详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与 管理的方法和措施，并分别举例进行了充分论证说明。 关键词：建筑项目；工程造价；全过程控制；设计阶段 1 1 11前言 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三 超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。从20世纪80年代，中国建设项 目造价管理学界提出建设项目全过程造价管理（WholeProcessCostManagement）， 即指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始，工程造价预控、经济性论 证、承发包价格确定、建设期间资金运用管理到工程实际造价的确定和经济后评 价为止的整个建设过程的工程造价管理。 加强工程造价全过程管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不 仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力， 控制固定资产投资效益。