浅议公路工程质量管理.pdfVIP

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建筑工程 China science andTechnologyReview ●I 浅议公路工程质量管理 郑远航 (石柱土家族 自治县公路管理局) [摘 要]质量管理是公路工程施工过程中三大管理过程之一,是对公路工程质量保证的重要措施 ,关系到整个公路工程项 目的成功与否。通过对公路工程 施工过程中比较常见质量问题的分析,从招投标制度、项 目部内部管理等外部和 内部分别提出对应措施,保证公路工程项 目的质量 。 [关键词]公路工程 ,质量管理 ;提高对策 中图分类号 :$68 文献标识码:A 文章编号 :1009—914X(2015)08—0129一O1 随着国内基础设施投资力度的不断加大,以公路工程为代表的基础设施项 达到对质量的保证效果 比如,纵向上,项 目经理及其项 目部负责公路工程项 目 目正以不断扩大的规模持续增加,尤其是近几年中央以及各级政府主推投资拉 整体的质量管控 ,公路工程项 目各标段主管人员负责本标段的质量管理,而各 动型经济增长模式,公路工程等基础设施成为最好的投资拉动渠道,同时,在海 专业工程的施工员则负责本专业的质量管理工作,从而形成了纵向自上而下的 量的项 目实施过程中,由于工程管理技术以及手段无法满足管理的要求,造成 质量管理体系;横向上,业主是公路工程项目质量管理的核心,施工方负责公路 很多公路工程项 目的质量存在巨大问题。 工程质量的形成,具体执行质量管理工作,而监理方既要监管施工方的施工又 1我圈公路工程质量目前存在的问题 要协调业主与施工方关于质量管理方面的矛盾,这样横向的质量管理体系才能 公路工程建设虽然在我国已经经历了几十年的发展历程 ,在项目进行的各 有效进行 。总之,横向与纵向的质量管理构成了公路工程项 目蘩体的质量管 个环节应该来说已经普遍形成比较成熟的模式与经验 ,但是由于当下很多公路 理体系 ,是保证质量形成的有力保证 工程项目都具有体量大、施工难度大、工期紧等普遍特征,因此传统的工程管理 ②加强对原材料的管理 手段不能有效适应这些特点,尤其是在质量管理方面往往无法达到工程项目预 加强对公路工程项 目原材料的管理,有利于形成合格的工程质量。从材料 期。具体来讲,路基压实不够、路基沉陷、路面平整度差、桥头跳车、路面早期破 采购开始,经过运输、储藏到进场使用的一系列阶段都要使原材料处于可控的 坏,外观质量差等质量通病普遍存在”【。而公路工程项 目作为一个系统工程,影 状态 材料采购尽量选用长期合作的供货商,及时建立优秀供货商数据库,运输 响因素众多。总结起来 。主要有以下因素: 阶段保证损耗率控制在一定范围内,不因为过长的运输过程而使原材料改变原 (1)前期准备工作不足,项 目经常仓促上马 来属性;最重要的进场使用阶段,基于对公路工程质量的考虑,原材料进场前检 (2)公路工程设计方无法有效提供合理设计方案 验一定要严格进行,检验批要符合规定,不为了节省材料随意扩大检验批等。 (3)施工队伍公路施工经验不足; ③采用先进的施工设备,提高施工质量水准 (4)工程建设主要材料设备不能满足要求, 先进的机械设备不但能提高施工效率,而且在很大程度上能保证工程项 目 (5)质量管理体系不完善 的质量。由于公路工程项目需要的大多属于大型机械设备,先进程度

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