水利工程项目施工质量控制综述.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国科技博览

建筑工程 Chinascience andTechnology Review I 水利工程项 目施工质量控制综述 孙建丽 马 辉 (天津市水文水资源勘测管理 中心) [摘 要]文章针对水利工程项目的规定、主要特点、存在问题进行阐述,提高提出了解决问题的对策 ,促进我国水利工程质量控制的稳步发展 。 [关键词]水利工程项 目、施工质量 、控制措施、探索 中图分类号:P333.5 。文献标识码 :A 文章编号:1009—914X(2015)1卜0201—01 由于水利工程施工的特殊性,工程施工项目大部分都是在施工条件较困难 平徘徊不前,有的还出现下降趋势。另一方面,基层水利技术人员从事上传下达 的地区,施工质量、工程技术工艺措施 、建设周期、自然环境的不同,都会给水利 等事物性工作较多,没有或很少有时间进行深造,技术水平提高的速度慢,更缺 工程的整体工程带来影响,而施工质量又是形成工程质量 的重要阶段。因此,有 乏深层次的实践经验,难于承担有一定深度 的工作。 效控制施工阶段工程质量是水利工程建设的重要环节,工程管理人员一定要对 四 提高水利施工质量的措施 其给予高度的重视。 (一)加强领导,落实责任制 ’ 一 . 国寰有关水利工程项目管理的规定 领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高 为了加强对工程建设的管理,控制工程质量、工期、造价,提高经济效益,国 度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工 家自上个世纪八十年代 ,先后出台了一系列针对大中型水利工程质量管理的改 程质量工作落到实处,全面落实责任制,明确单位领导。项目负责人,工程技术 革措施,已显示 出较强的优越性和生命力 ,其核心内容可归纳为 : 人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。 (一)工程建设质量分工负责。工程建设质量管理由项目法人(建设单位)负 (--)严格执行水利建设程序 责、监理单位控制、施工单位保证和政府部门监督。项 目法人对工程建设负全面 严格执行 水《利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件 ,把好项 目立项, 责任,监理、设计 、施工单位按照合同及有关规定对各 自承担的工作负责,质量 报建 ,开工,竣工验收等重要关口,任何项目上阶段工作未完成,不得批准进行 监督机构履行政府部门监督职能。 下一阶段的工作,严格工程设计审批制度,未获批准的项 目不准开工,坚决杜绝 (--)注重科技进步和质量管理。有关工程建设的单位都要推行全面质量管 “三边”工程。严格按照单元 ,分部,单位工程进行质量评定 ,任何工程未经验收 理 ,采用先进的质量管理模式和管理手段,推广先进的科学技术和施工工艺,依 不得投入使用或进行下一阶段施工,工程验收时必须有质量监督机构的评价意 靠科技进步和加强管理,努力创建优质工程。 见。 (三)工程建设实行招投标制。大中型水利工程 以及配套和附属工程,要按 (三)施工阶段的质量控制 水利部 “水利工程建设项目施工招投标管理制度”进行公开招投标;地方小型工 (1)坚持图纸会审制度在施工阶段,如果图纸出现错误,将很难保证工程质 程 ,由省水利行政主管部门制定具体管理办法。 量,因此 ,要坚持图纸会审制度,集多人慧眼,审定出合格的图纸,为确保

文档评论(0)

fengbing + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档