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建筑工程 l■ ChinascienceandTecml~ologyReview 探寻道路工程质量控制方法 李分辉 (中铁六局集团呼和浩特铁路建设有限公司 010010) 摘【 要]道路施工工程质量控制管理是整个公路工程建设管理的重要控制目标之一。施工工程质量控制是否达到预期 目标直接影响公路项目的施工进度 成本核算，同时不仅影响工程交工后的使用，更影响公路施工企业的社会信誉。本文对道路工程的过程管理、工程项目质量管理 内容、特点作简要的概述，阐述道路 施工工程项 目质量管理的方法 。 [关键词]道路 施工方法 质量 控制 中图分类号：TU556 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)01—0102一Ol 公路施工工程项目施工涉及面广，公路从业人员流动大，露天施工，立体交 过质量成本而得以确定。从质量成本管理的角度来看，要使公路工程建设企业 叉作业多，同时生产周期较长的特点决定 了在施工过程中不稳定因素众多，从 的效益达到最大化，工程的质量并非越高越好，超过台理水平时，属于质量过 丽使舡 质量管理与控制难度陡然增大。而公路施工质量控制又是整个公路工 剩。 程项目全过程质量控制的最关键阶段，因此，公路施工过程中的质量控制，就显 一 般说来，质量预防费用起初较低，随着质量要求的提高逐渐会增加，当质 得极其重要 。 量达到一定水平再要求提高时，该项费用就会急剧上升。质量检验费用较为稳 一 ， 公路IE工工程质量管理体系 定，不过随着质量的提高也会有一定程度的增长 而因质量不足引起的内、外故 公路工程施工质量管理体系就是以控制和保证公路施工为目的，应该从施 障成本则不然，开始时因质量较差 ，损失很大，随着产品质量不断改进 ，该项损 工准备施工生产到竣工投产的全过程，运用系统的概念和方法，在全体人员的 失逐步减少。只有在三者的交叉作用下，才能达成质量成本管理的目标 ，找到一 参与下建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系。其内容主要包括以下三 个质量成本最低的理想点。所以，公路施工工程产品的质量无论是不足或过剩， 方面： 都会造成质量成本的增加，都要通过质量成本管理加以调整。 I．1思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法 ，使全体人员真正 有效地在公路工程项目管理中实现质量成本控制，除了要在宏观上遵循全 树立起强烈的质量意识。 面性原则、科学性原则、及时性原则、有效性原则和成本责任制原则，理顺管理 1．H织保证体系。公路工程质量是各项管理的综合反映，也是管理水平的 思路，从制度上对管理责任加以落实外，更为重要的是在管理过程中做到有的 具体体现 ：①建立质量管理小组；②健全各种规章制度 ；③明确规定各职能部门 放矢，丽合同就是这个 的”。不管从合同管理的角度出发，还是从质量成本预测 主管人员和参与施工人员；④建立质量信息系统。 预控的角度出发，都必须签订好合同。形成以合同管理为核心的质量成本管理 1．3工作保证体系。主要通过以下三个阶段进行：①旗工准备阶段的质量控 体系 ，对于切实做好质量成本的预测、预控 以及过程控制都具有非常重要的意 制；@施工阶段的质量控制；③竣工验收阶段的质量控制。工程项 目管理部门应 义。 把质量保证体系中采用的全部要素、要求和措施系统的写成方针性和规范性的 2．2公路施工工程质量与进度协调控制公路施工工程项目建设过程中，进 文件，如：质量方针和程序、质量计划、质量手册、质量记录等。 度应按最佳工期施工，可以在合理的时间内使工程建设企业产生更大的经济效 为了加强对公路施工项 目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点， 益，使公路施工工程投资按计划工期交付使用