完善企业培训体系提高企业培训质量的建议分析.pdfVIP

经营管理 ●I 完善企业培训体系提高企业培训质量的建议分析 李玉静 (河南中美铝业有 限公司) [摘 要]新的时代背景要求下，培训问题变成了许多企业现在普遍意识到的一个重要问题 国有企业培训工作既牵涉到员工的素质、又涉及到企业的在国家 实力发展中整体竞争力提升和地位问题。在国家形式对国企大幅有利的背景下，形成一套完善的培训体系对企业尤为重要。因此，对于加强国企员工培训体系的建 立和完善，是当前国内大部分企业所面临的至为关键的发展战略问题。 [关键词]国有企业；培训体系，完善措施 中图分类号：G726 文献标识码 ：A 文章编号：lO09—914x(2015)O2—0193-01 1建立适合企业培训的体系 增加资金投入和提高教育培训的投入是开展培训的前提和基础。按照国家 11培训的核心要求 有关规定 ，从2008年开始企业的教育经费从工资总额的1．5％提高到2．5％，教 培训的核心理念主要是指在培训体系建立的同时中，要将公司的战略目 育经费额度提高了不少 ，这已经充分体现了国家政府对教育培训l的重视 。 标、发展定位和职工个人职业发展规划联合进行，既考虑企业 自身战略经营目 培训项 目的开展和进程 、后续的跟进以及综合检验都需要的资金保障。例 标对 员工的要求 ，又要切实考虑员工的个人职业生涯发展需求。企业应该联系 如：欧洲及北美的绝大部分企业每年花费大约I3亿美元来进行员工业务知识、 到企业的整体 目标与员工个体发展目标的共同发展的集合，制定强有力地发展 技术和能力知识的更新，但我国大部分企业在培训投入上还没有增强重视、形 战略。企业的整体 目标与经营情况直接影响了员工的思想 以及工作状态。员工 成合理的培养模式。随着企业对于员工培训认识的增加和形式的必要性，国有 个人职业生涯发展目标只有与企业的整体经营发展 目标相一致，培训才具有实 企业要结合国家大好形势，结合 自身行业情况增加培训教育资金的投入，在财 际有效的意义 务预算中，可精简一部分不必要的资源与开支，利用与组织每年有利于企业发 1．2切合制定培训规划的意义 展的员工培训中，必要时可聘请高校专家学者深入企业进行实践指导。 企业的培训对促进和加速员工职业生涯规划的实现起着至关重要的作用。 4加强企管人员技能培训 一 方面，企业需要根据员工的个人需要和职业发展综合考量企业的未来发展情 4．1管理者加强培训的方向 况合理制定培训计划 。对员工而畜，可以在企业制定的既定的培训方案下权衡 国有企业管理人员的管理技能是党中央、国务院对国企党政一把手考核的 利弊的选择合适自己的的培训项目，提高专业技能、提升工作能力、与公司共同 重要内容之一。在实践中更好的结合工作实际进行相应的培训 ，帮助管理者在 前进、共同发展，提高企业的个人生产力价值 ，从而提高生产效率和工作效率 。 企业顺利的开展工作，更好的完成组织要求和业务 目标。根据中央党校对国企 1．3合理制定培训规划 管理者提出的 “如何确定行之有效的管理技能”的专题调研中，调研人员总结 了 企业培训部门在制定培训规划方案时，要切实分析企业在产业结构调整大 管理成功的关键管理技能共有九项，分别为：1．与广大群众干部的言语沟通(包 局下发展的优劣势，结合发展定位，确定培训的实施性，广泛听取群众意见。同 括倾听)，2．合理分配时间和工作压力管理，3．让基层管理者拥有更多