高通智库广州恒大地产集团案例分析28.pptVIP

* 地 产 公 司 分 析 之 广州恒大地产集团 * 讨 论 问 题 2008年恒大为什么会出现现金流问题？ 恒大能否起死回生？ 快速销售？ 转让土地？ 再次融资？ 上市融资？ 了解恒大集团以及许家印情况 了解公司土地战略、融资情况、收支平衡情况 试图分析采用这种战略的原因 * 恒 大 地 产 集 团 概 况 2007年销售额约为：33亿元； 06年19.8亿、05年13.2亿、04年14.4亿 恒大在19个城市拥有31个房地产项目； 截至2007年末，恒大土地储备较2006年末膨胀了7倍，高达4580万平方米，仅次于碧桂园； * 恒 大 地 产 集 团 大 事 纪 要 1997年3月 成立恒大实业，许家印出任董事长。 1998年6月 恒大实业以1.34亿 元取得“工业大道南地块”，成为广州市第一家以“招拍挂” 方式拿地的公司。次年2月以此地块开发的“金碧花园”开始销售； 2002年8月 恒大收购“琼能源”成为第一大股东，并正式更名为“恒大地产”（000502） 2003年6月 恒大在广东成立“恒钢集团”开始建设年产量1000万吨的大型现代化钢铁基地。 2006年6月 恒大地产集团开始重组，肃清了交叉持股情况，标志着上市计划正式启动。 2006年11月 恒大地产与