质量监理保证体系--修改版.docVIP

质量监理保证体系 监理机构组织形式 二、监理人员岗位职责 （一）、 总监理工程师岗位职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进场情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。 （二）、总监代表岗位职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 ①负责管理项目监理机构的日常工作，检查和监督监理人员的工作。 ②主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 ③审查和处理工程变更。 ④审查分包单位的资质，并提出审查意见。 ⑤审定承包单位提交的技术方案和进度计划。 ⑥组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 ⑦主持整理工程项目的监理资料。 （三）、现场监理员岗位职责 1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6、做好监理日记和有关的监理记录。 （四）、 信息资料管理员岗位职责 1、信息资料管理员由总监理工程师安排监理工程师（或监理员）专职担任，负责项目监理部的档案资料管理； 2、执行有关档案收集和分发的指令，做好收发文的登记工作； 3、负责收集和归纳各专业监理工程师的监理日记，掌握工程进展情况和工作信息，完成监理日记汇总或填写工作； 4、负责项目监理部的办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用，办理领用手续； 5、负责工程会议的记录和纪要的整理，交付项目总监（或总监代表）审查后正式成文发给有关单位； 6、在项目总监（或总监代表）统一安排下，完成工程竣工后监理交付资料的归档整理工作。 三、质量控制要求 我公司在工程质量过程中，始终贯彻质量第一的观念，坚持科学的方法对质量进行控制。质量控制的原则是工程质量整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约。坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公证合理、热情服务”的原则；遵守“预防为主、动态管理、跟踪监控”实现工程质量总目标。对各监理部提出人员分工要明确，责任要清楚，作到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有奖可评，对各项目监理部质量控制作如下要求。 （1）、熟悉监理工作的依据 1、国家和地方建设行政主管部门颁发的有关工程建设和监理法规、规章； 2、国家现行施工验收规范，质量评定标准； 3、设计图纸和技术文件。 （2）、搞清监理的质量控制范围 1、协助业主组织图纸和技术交底，作好记要； 2、审查施工单位提出的施工组织设计、技术方案、质量安全措施，并提出改进意见； 3、审查施工单位现场项目经理部人员资格，以及特殊技术工种上岗证件； 4、督促并检查施工单位建立有效的管理制度和可靠的质量、安全保证休系： （3）、监理质量控制要点 ?工程质量是百年大计，是造福人民的大事，工程质量的好坏决定着桥梁基础设施建设工作的成败。在桥梁工程监理工作中最基础最核心的内容就是质量监理，如何做好质量监理工作，不仅是监理企业练好内功的根本，适应市场发展的先决条件，而且也是名普通监理人员进行日常工作必须要深入研究和讨论的课题。以下从桥梁工程的不同施工阶段探讨工程质量监理要点。 ??一、基础施工阶段 ??在基础施工阶段中，监理工程师应做到： ??(1)开工前，监理工程师应审查承包商的施工队伍及技术人员的业务素质，认为符合有关要求，方可允许开工。 ??(2)根据设计图纸正确放线。监理工程师应到现场亲自验收，因此项工作关系到路线与结构物的连接的问题，不得有丝毫马虎，其误差须在规范规定的允许范围内。 ??(3)在基础工程施工中，监理工程师要着重注意结构