飓风(雨季)应急预案.docVIP

巴哈马大型海岛度假村工程 飓风及雨季 应 急 预 案 中建一局集团装饰工程有限公司 巴哈马海岛度假村项目 2014.06.3 工程概况 简况 建设项目名称：巴哈马baha mar大型海岛度假村项目 工程建设地点：巴哈马新普罗维登斯岛拿骚市北岸Cable海滩 建筑面积：约32万M2 结构类型：框架剪力墙结构； 层数：无地下室，地上主体部分15/20层，局部2/6层。 我司主要负责区域为裙房支持区部分 B、气候状况关键控制部位一般飓风发生在6到11月，根据以往资料，平均每9年可能发生一次较强飓风。本工程施工跨跃雨期施工和风期施工，季节性施工保障措施相当重要，需要采取雨季防雨、夏季防和防风等技术安全性措施。建立严格的季节施工质量、安全管理体系，及安全事故应急保障体系，确保雨季及风期施工质量和施工安全。建立雨季及风期施工应急预案，提高突发事件的应变能力安排好人员疏散的地点。应急准备食品准备：综合设置相对固定的食品供应点，配备足够的食品和饮用水。 衣被和救生物品准备：救灾物资仓储中心储备，根据灾情向物资仓储中心申请供应日用品、帐篷等日常急需物品和救生物品。 物资材料准备：生产部材料仓库要保持储备一定数量的防台风物资存量，备品仓库要保持储备一定数量的发供电设备备品备件。 2. 应急救援处置程序——预警阶段 管理人员在飓风季节及时跟踪气象台天气预报，及时向防飓风应急负责人报告； 接到飓风预告后，根据飓风走向和趋势的发展情况，及时启动防飓风应急预案， 发布应急准备指令，全体施工人员立即进入应急准备状态； 项目部应加强运行值班管理，及时调整、充实运行值班人员，安排，保证现场值班人员具备处理大型事故的能力； 工程部应组织生产设备、设施抢险队伍，随时准备完成各种抢险任务； 防飓风应急领导小组适时向员工发出避灾疏散的指令和公告； 防飓风应急领导小组应协调组织防台风抢险救援队伍； 防飓风应急小组研究部署防灾救灾工作，监督、检查应急预案的实施，协调处理有关事项。 E、救援器材及设备 通讯设备：包括固定电话、移动电话、对讲机 交通工具：供指挥、联系、救援的用车 急救药品及器材：止血带、颈托、担架等救援器材等 三、 飓风时 A、人员安全 （1）施工现场不允许人员走动或滞留，不可在工地围墙下躲风避雨，所有人员都必须疏散到指定的安全地点。 （2）发生人身伤害事故，要立即组织抢救伤者，并采取必要措施，防止事态扩大。 （3）事故中发现他人受伤要保持镇定，观察伤者伤势；按正确救护的方式先将伤者移离危险地（但自己必须处于安全环境）；拨打急救电话；安慰伤者，对危及生命的伤员要采取人工呼吸、心肺复苏等急救措施；立即送医院抢救。 B、材料安全 飓风期间的材料不允许搬动移位。 C、应急救援处置程序——险情阶段 根据施工现场条件及当地气象情况，针对飓风雨季天气建立如下项目管理体系对工程施工过程进行监督、管理及防范，项目部各主要负责人应马上落实现场的防御措施，并及时通知工作人员根据应急措施做好防御准备。以项目经理为现场防飓风责任人，建立现场安全防飓风领导小组。防飓风小组职责为制定防飓风预案及防台风检查制度，教育现场每个施工人员要认真执行各项防飓风安全管理制度。在气象部门每次飓风预警信息发布后,项目经理要立即组织防飓风小组成员开会，进行防飓风工作布置及组织各项防飓风措施落实。 项目经理负责组织和指挥整个应急救援工作。 安全主管、生产技术部门协助项目经理做好事故报警，情况通报和事故处置工作；负责应急救援的生活和救援物资供应；负责消防、警戒、治安、保安、疏散和道路管制工作；负责救援工作。 抗飓风领导值班表 序号 时间 值班领导 联系电话 1 星期一 叶海平 4299404 2 星期二 郭天祥 4553196 3 星期三 万利强 4553198 4 星期四 于金哲 4553199 5 星期五 刘兴军 4324711 6 星期六 白恪帆 4317556 7 星期日 陈贻飞 4553182 抗飓风风领导小组组成责任和分工如下： 姓 名 职 务 职责和分工 组 长 叶海平 项目经理 负责组织和指挥整个应急救援工作 副组长 万利强 安全总监 协助组长开展工作 组 员 郭天祥 技术负责人 1、协助组长做