企划部经营必备管理手册.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.31千字
  • 约 28页
  • 2015-08-26 发布于河南
  • 举报
手册,安全手册,使用手册,必备手册,实用手册,技术手册,培训手册,实习手册,速查手册,施工手册,教育手册,考核手册,操作手册,服务手册,工作手册,管理手册,学习手册,推行手册,应知应会手册,营运手册,用户手册,员工手册,知识手册,指导手册,质量手册,综合手册,各种手册,应有尽有。本文档支持完整下载,支持任意编辑!选择我,选择成功!

上海服装机械城经营管理公司 上海服装机械城企业发展有限公司 目录 部门职能 组织结构 岗位职责 S.O.P 方案分类 目标任务 作业原则 企划部整体部门职能 注:粉色字体为现阶段可逐步实现职能 营销战略职能 营销过程 企划部职能 营销环境 微观:确定目标市场、竞争者类型、有关联的公众团体 宏观:人口、经济、物质、技术、政治法律、行业文化…… 消费者市场 明确目标顾客 ?? 分析购买决策过程 组织采购者 了解有无集团性采购 市场衡量 估计未来市场容量和需要 市场细分/目标市场/产品定位 市场细分/目标市场/产品定位 营销计划 市场推广计划 产品生命周期及不同阶段战略 明确产品生命周期 及在该阶段中战略 不同市场地位的战略 明确产品市场地位及营销战咯 渠道 了解渠道及其模式 营销沟通和促销组合 广告、促销、公共宣传… … 目录 部门职能 组织结构 岗位职责 S.O.P 方案分类 目标任务 作业原则 企划部人员组织结构 目录 部门职能 组织结构 岗位职责 S.O.P 方案分类 目标任务 作业原则 岗位职责描述 企划总监: 全面负责、组织开展企划部的各项工作 全面制定工作计划、人员安排 全面负责项目的推广定位和主题创意 全面组织宣传推广计划,掌控实施过程 负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象 公司战略项目的定位及修正 企业文化中不合理现象

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档