市外办事处日常必备管理手册.docVIP

上海烟草集团有限责任公司 市场营销中心 办事处日常管理手册 目 录 前言 3 1． 人员管理 4 1.1.管理职责 4 1.2.本地招聘 4 1.3.考勤管理 4 1.4.培训管理 5 1.5.业绩考核 5 2． 设备物品管理 6 2.1.管理职责 6 2.2.场地管理 7 2.3.设备物品管理 7 3． 费用管理 8 4． 其他管理 8 4.1.例会制度 8 4.2.任务管理制度 9 4.3信息档案管理 9 4.4.党风廉政规定 9  前言 为了更好地摸清全国市场的情况，服务好各地的商业公司。围绕“立足京津沪市场、巩固传统重点市场、开拓北方市场、服务全国市场”的市外营销策略，在重点市场和北方市场加紧办事处、工作站的设立，使之发挥在市外营销中的战斗堡垒作用。 制定《办事处日常管理手册》（以下简称《手册》）旨在明确办事处各项管理要求。指导办事处营销人员开展日常工作，为办事处的推广总结一套方法。 本《手册》对于由上海烟草集团有限责任公司市场营销中心组织成立的市外办事处均适用，所涉及的办事处的营销人员必须按照《手册》管理要求开展日常工作。  人员管理 1.1.管理职责 办事处人事归口管理部门是市场营销中心综合管理部； 归口管理主要负责制定相关的规章制度，包括本地招聘管理、人员考勤管理、培训管理以及人员考评等相关制度； 办事处主任是办事处的第一责任人负责办事处的日常管理工作的开