疗养院的文化建设和发展.pdfVIP

依据，采取基数定额法，按床位数和床位收费标准以及病床使用率计算医疗收入，按预算的药品收入和差 价率，编制药品收入。支出从各个方面综合后，按基数法、比例法、因素法来计算，并对预、决算的执行进行 比较，分析形成差异的原因，以明确责任，作为科室考核的指标。现阶段医院成本效益核算已逐渐向广度 和深度发展，传统的手工核算已越来越不适应现代财务管理需要，网络技术为医院成本核算提供了广阔 的空间，医院为了更好地占领医疗市场，促进资源优化配置，合理地进行投资活动，会计人员可以利用计 算机查询相关的信息，对医疗设备的投资进行调查，了解该设备的市场信息、价格、行情，结合本地域内医 疗资源及患者的承受能力、各种风险可能性的大小等，从中选择技术先进、性能良好、价格适宜、能产生最 佳经济效益的设备，为医疗投资选项的论证工作发挥积极的作用。 总之，新形势下财务管理系统的核心由会计核算向财务管理转移，加强了管理功能和为管理层决策 提供财务信息支持的智能型财务分析功能，注重了业务对财务的影响和财务对业务的控制，系统也从原 来的独立、封闭发展到完全融入医院管理的整体中，实现了与其他管理系统的集成，与新的管理思想、管 理技术、IT技术紧密联系起来，同时对医院的财务管理人员也提出了更高的要求。所有财务人员必须具 备先进的管理理念，将专业财务知识和最新经营管理理念融合在一起，才能适应医院的发展，管理者更应 在财务管理方面投入恰如其分的人、财、物，以期赢得财务优势，从而赢得总体竞争优势。 疗养院的文化建设与发展 鞍山市汤岗子医院(114048)李秀玲 鞍山市汤岗子医院是一所集康复、旅游、度假、医疗于一体的综合性医疗机构。是全国最大的慢性病 治疗中心及国家AAA级旅游风景区。拥有得天独厚的温泉水和亚洲唯一的天然热矿泥，环境优美，风景秀 丽。历史古迹有龙宫温泉一建于1931年，末代皇帝溥仪及皇后婉容的地下浴址，龙泉别墅一建于1921 年，督办张作霖修建，唐王浴址一据传1300多年前唐王李世民东征时曾在此洗浴。我院坚持以科学发展 观为指导，创新发展疗养院先进文化。 l、着眼历史使命注重精神文化 医院精神是高度的人道主义精神、人文精神、科学精神以及强烈的职业责任感在医院的综合反映，是 医院文化的内涵，是医院全体员工的思想与行为的统领。强化医德医风教育。医德医风建设是精神文明建 设的重要组成部分，是建设有中国特色社会主义不可缺少的精神支柱，是创建和谐医院的关键环节。加强 医德医风建设其内涵就是提高医务人员的道德素质，把道德原则转化为内在素质和行为规范，使医务人 员树立正确的人生观、价值观、服务观、更好地掌握以人为本的理念，全心全意为病人服务，为疗养员服 务。 2、着眼跨越发展注重创新文化 创新文化平台，当今，医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略，资源和宝贵的精神财富，成为 提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容，成为构建和谐医患的关键因素。我院高度重视文化建设，以 现代信息技术、网络技术、影像技术打造文化建设平台。 3、着眼市场竞争注重品牌文化 医院要生存和发展必须注重品牌创新，加强品牌文化建设，以增加核心竞争力，医院的品牌就是社会 公众对医院医疗技术服务的感受，并由次产生的信任，健康托付和具有心灵占有意义的总和。它是这所医 院在医疗市场中区别于其他医院的个性、功能、特点及相关的价值和品质。医院文化是医院在长期实践中 凝聚积累起来的文化氛围。价值观、广大员工所认同的医院精神、经营理念和行为模式。我院是一所有着 深厚文化底蕴和悠久历史性疗养院，在可持续发展中，走科学创新之路，不断打造医院品牌，用先进方法 一44— 进行品牌学科管理。 以传统品牌学科为基础，打造新的品牌学科，软伤科五病房是全国软伤病治疗中心。康复科一病房是 全国康复治疗中心，都是我院的传统优势学科，在全国有较高的知名度和美誉度。近几年来俄罗斯患者年 年随团来我院治疗、康复、疗养、度假。2008年一年就来几千人次，创经济效益1784万元。为此我们医院 创建了六、七、八、九、十疗区，专门为俄罗斯患者休闲、康复之用。 以社会媒体为平台，打造知名专家，张富文是我院软伤病的学科带头人和知名专家，从医以来，已有 50多个春秋为患者治疗，已治愈上万例国内及国际病人，有很高的知名度，享受政府特殊津贴，在多家电 台、电视台做过专题讲座。 4、着眼人本理念注重服务文化 4．1以人为本的理念