江汉油田开展岗位练兵的实践与探索.pdfVIP

维普资讯 江 汉石 油职 工 大 学 学报 2008年 o9月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第21卷 第5期 江汉油田开展岗位练兵的实践与探索 潘建军 (中国石化集团江汉石油管理局，湖北 潜江 433124) [摘 要] 实现油田持续有效和谐发展，职工是主体，技能是保证，人才是关键。油田实施素质工程建设和岗位练赛， 为广大职工搭建了完善发展 自我，升华人生价值的平台，在具体做法上从三个方面入手：1、领导高度重视，创造岗位练 兵的良好条件；2、夯实基础工作，实施岗位练兵；3、强化考核激励，有效促进员工岗位成才。 [关键词] 江汉油田；岗位练兵；考核激励；岗位成才 [中图分类号] D412．63 [文献标识码] B [文章编号] 1oO9—3O1X(2OO8)05一O034一O3 江汉油田是一个集油气勘探开发、石油工程技术服 提供岗位练兵信息，打造信息交流平台，充分展示示范单 务、石油机械装备制造、盐卤化工和基地服务为一体的 位经验、做法和技能人才的风采。在充分利用各类会议 国有大型综合性企业，是中国南方重要的油气勘探开发 认真做好岗位练兵动员的同时，采用请技术能手等操作 基地。目前，已建成江汉油区、山东八面河油田、陕西安 人员登台现身说法、参观岗位练兵成果展、举办经验交流 塞坪北油田和建南气田等四个油气生产基地。现有职 会、编制练兵情况通报、开展竞赛活动等形式，叫响岗位 工3．27万人 ，年产原油 161万吨，天然气 1．84亿立方 练兵的口号，大张旗鼓、全方位地宣传岗位练兵的指导思 米。为了建立一支高素质的人才队伍。江汉油田认真 想、典型经验和好人好事，鼓舞练兵士气。做到了练兵有 贯彻落实中央 15号文件和全国高技能人才工作会议精 计划、有分析、有收获、有总结确保指导工作及时、落实工 神，大力激发员工队伍崇 尚知识、重视技能、学习技术、 作及时，充分发挥典型的示范导向作用，不断推动练兵活 提高素质的潜在动力，建立岗位练兵的长效机制，创建 动向纵深发展，实现了“业务大培训、岗位大练兵、技能大 “集中学习+个人 自学+分类培训+技能竞赛”的岗位 比武、素质大提高，工作大发展”的培训 目标。 练兵模式，全力推进素质工程建设 ．大力提高岗位练兵 二、夯实基础工作。实施岗位练兵 质量，在技能操作队伍中营造出“比、学、赶、帮、超”的良 好氛围。具体做法是： (一)完善岗位练兵设施 为了提高员工的动手能力，创造 良好的练兵环境， 一 、领导高度重视。创造岗位练兵的良好条件 江汉油田建立、完善了岗位练兵的设施工程，新建了数控 岗位练兵是职工素质工程建设的核心要素，素质工 操作培训中心、石油勘探开发训练基地，扩建了井控培训 程建设作为加强技能操作队伍建设的重要战略任务，是 中心和井下作业等 1O个工种的培训基地，完善了 “练兵 推动企业实现又好又快发展的迫切需要。油 田成立了 场”2O个、“练兵角”200个；同时局工会在二级厂处和基 “素质工程建设工作领导小组”，并将其列入重要的议事 层单位积极推进 “职工书屋”建设，“职工书屋”有电脑上 日程，形成了由党政主要领导负总责，分管领导亲 自抓， 网、有专人管理，逐步形成阅读条件比较完备的读书网 劳资、工会、团委组织抓，基层单位和班组具体抓的联动 络，不断改善职工学习条件，引导职工养成 “爱读书、读好 机制。制