浅谈境外工程总承包项目的管理和运作——以阿尔及利亚某石油工程EPC项目为例.pdfVIP

维普资讯 江 汉 石 油 职 工 大 学 学报 2008年 O9月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第21卷 第5期 浅谈境外工程总承包项 目的管理和运作 以阿尔及利亚某石油工程 EPC项 目为例 徐 强 (中国石化集团江汉石油管理局勘察设计研究院，湖北 潜江 433123) [摘 要] 中国企业在境外承揽工程项 目最常用的模式是工程总承包即EPC。要保障EPC工程项 目的有序高效运 作，必须搞好人、财、物及信息等四个方面的管理工作，使之合理、有序流动；全面了解工程项 目所在国家的相关去律法 规并灵活运用，在法律允许的范围内最大限度地保障承包商的利益。 [关键词] Ⅱ℃；项 目管理；人流；财流；物流；信息流 [中图分类号] F415 [文献标识码] A [文章编号] 1009--301X(2008)05--0069--03 当前，随着我国改革开