教育企业上市之三大困惑.pdfVIP

北京报道 ／本刊记者 吕瑶 质量下降。 ，牛 勤刨投联盟发布的报告表明，从2009年至今，有 近 5亿美元的风险投资流向了国内教育培训行业， 价值观困惑： “赚钱第一”还是 “质量第一”? 1．I12a~, 占其总量的三成以上。然而风投进入中国教育服务 俞敏洪说：“做教育培训企业应该以教育的理念和价值观 业的步伐还远未结束。 作为第一要素，而不是将赚钱作为第一要素，教学质量是第一 风险投资界人士透露，在 《国家中长期教育改革和发展规 位的，面向学生服务是第一位的，价值观是第一位的。” 划纲要 (2010—2020年)》公布后，风投的视线开始 由非学历 资本会认同这个观点吗?答案是否定的。也许有人会说 自 教育的培训市场，向从事学历教育的民办高校转移。目前，有 己接触的风投不是这样的，当然就像要缔结婚姻的男女双方一 多家风投基金正在试探性地与相关 目标校接触。 样 ，结婚前必然要隐藏一些缺点，显露一些优点，以促成婚姻， 一 方面在市场需求和资本力量的双重推动下，教育培训 可一旦成婚，所有的缺点就会在第二天暴露出来。笔者也参加 业越发显示出21世纪朝阳产业的风貌 ，一方面是 “教育变VC 过大大小小的融资论坛，每次都会听到教育培训机构选择风投 沃土，IPO或成教育企业套现工具”的担心；而最关键的是， 的条件，第一条就是有相同的价值现，了解教育培训机构的成 在上市增长压力的驱动下，教育机构急剧扩张会否造成教学 长规律，然后又马上会听到风投跳出来说，他们对教育行业并 教育企业上市之三大困惑 I。 |． 2011中国远程教育·资讯41 不陌生，知道教育投资需长线经营，于是双方皆大欢喜。 大教育等 4家中国教育培训机构，目前都承受着资本的折磨。 但现实中的情况却是，一旦教育培训机构与资本 “美女” 其中一家教育培训机构副总裁 曾向媒体表示：“资本的天性就 联姻，“美女”就变了脸，“美女”需要钱，只要不违法，什么 是逐利。国际资本在把中国教育培训机构 扶‘上马，送一程’ 来钱快做什么，其它都是次要的。 之后，每天就逼着要业绩。” 上市之后教育培训机构肯定要提升 自己的品牌，改善现 我们知道，教育培训行业既有经济效益属性，又有社会效 有的办公条件，但这势必会增加成本，这是资本不愿看到的， 益属性。教育界有个不成文的共识，判断一个项 目是否成立至 她希望 “花最少的钱挣最多的钱”，于是抢夺生源的大战开始 少要度过一个周期，这个周期大约为6年。而 目前已上市或者 了，在争相降价吸引生源的过程中，牺牲的恰恰是教育最本质 梢有名气的教育培训机构，差不多都已成立了l0年。十年树 的东西——质量 。 木，百年树人，育人和育树的道理相似。这么长的时间，风投 可能没耐心去等。因此我们看到上市的教育公司都在拼命地 战略困惑： “走得快”还是 “走得稳”? 开发新项 目，并购小企业 ，建立连锁店，设法迅速做大。他们 不同的诉求源于不同的 目标。毫无疑问，在这个 “上市的 一 个个变得很 “激进”，全然找不到当初的淡定和稳健。 年代”，资本市场某种程度上更关注短期的经济效益。有专家 提醒我们，风险投资系职业金融家投入到新兴的、迅速发展 身份困惑：企业家还是教育家? 的、具有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本，其 目的在于 在其他行业看来，即使是在 “赚钱第一”还是 “质量第一” 追求超额回报。