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强化扩散管理 促进企业持续健康发展 张大维 当今世界，是全球经济一体化，开放和合作已 4、集中力量打造企业核心竞争力——产品研 经成为主流。在有限的资源情况下，如何实现资源 发和市场营销。核心竞争力是企业成长的关键，是 共享、优势互补，将对企业迅速发展，抢 占市场起 企业在激烈市场竞争环境下生存和壮大的法宝 ， 到很大作用。对大型机械制造企业来说，更应充分 通过扩散 ，可以减少企业在设备、厂房、人员等方 利用外部优势资源为自身发展服务，以集中力量 面的投资，避免精力分散，集中力量打造企业核心 打造 自己的核心竞争力——市场营销和核心技 竞争力。 术，避免大而全和管理战线过长过宽造成的市场 5、带动周边经济发展，实现共同繁荣。充分利 反映迟缓的弊病。本文就强化产品扩散管理，促进 用了周边企业的剩余生产能力，同时将先进的生 企业持续健康发展，谈粗浅看法。 产技术和管理手段传授给受托企业，促使其不断 产品扩散是指企业将承揽的、利用内部生产 提高生产技术水平，扩大生产能力 ，反过来 ，也有 资源难以及时产出的生产任务，委托其他企业代 助于企业进一步扩大产出规模，提高产品质量 ，实 为生产的生产模式，这些生产任务的完成，需要委 现共赢。从东汽的近十年来的扩散情况看，德阳地 托企业向受托企业提供详细的产品外形要求、生 区机械制造业发展迅速，技术水平和规模提高很 产工艺和质量要求等，包括图纸、生产工艺等，为 快，大多都与承揽东汽扩散任务有关。 保证扩散质量，受托方首次承接扩散任务时，委托 二、产品扩散的方式 方将派出技术人员现场指导生产。产品扩散包括 产品扩散的方式与企业的发展战略密切相关， 带料扩散和不带料扩散。 随发展战略不同，产品扩散方式可分为以下几种。 一 、产品扩散的意义 1、全部产品扩散。所有产品的生产制造都采 产品扩散对企业 自身发展和对社会技术进步 用扩散，企业将经营重心放在产品研发和销售上， 和经济发展都有重大意义。 如摩托罗拉。采用这种方式的企业，必须要有 自己 1、迅速扩大产出规模。利用社会资源生产力， 的核心技术和稳固的销售渠道，且核心技术不容 解决生产能力瓶颈，扩大企业规模。 易被其他企业所获得，否则很容易被 自己所培养 2、节约投资。一个企业的资源是有限的，打破 的生产企业所挤垮。 大而全、小而全的生产模式，将有助于节约大量固 2、部分产品扩散。对关键、核心产品和零件采 定资产投资和人力资源投资，集中力量将资金投 用 自制，其余扩散。采用这种方式 ，因核心技术和 入到投资回报率最高的地方。 生产工艺完全掌握在 自己手中，相关图纸和工艺 3、灵活应对市场风险。市场行情变化莫测，是 不会流出，技术的保密性容易得到控制。 企业风险的最主要来源。可通过调节扩散规模，转 3、工序扩散。关键工序由企业 自制，非关键工 移市场风险，在市场低谷时，减少扩散，避免大量 序扩散生产。采用这种方式，可能会造成部分核心 裁员和变卖资产，减少企业 的剧烈动荡，有助于顺 技术流失，因为扩散时，需将零部件 的图纸、工艺 利渡过难关 ；在市场高峰时，扩大扩散规模，加大 交给对方，扩散厂家能够因此掌握此零件的生产