(论文）浅谈财务预算在油田建筑施工企业中的应用.docVIP

浅谈财务预算在事业单位中的应用 【摘要】科学有效的财务预算可以帮助事业单位实现部门的工作目标、提高单位的核心业务能力、重塑事业单位的资金运行机制，是事业单位管理的重要组成部分，为保证财务预算在事业单位中可以发挥更大的作用，文章结合事业单位的特点，从当前财务预算应用的缺陷出发，对如何提高事业单位的财务预算水平提出建议。 【关键词】财务预算 事业单位 管理 一、财务预算的内涵 当前事业单位的各项改革正在逐步的推进，不断创新事业单位的财务管理，是事业单位改革的重要组成部分。 本文参考财政部《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，将财务预算管理界定为：利用预算对企业内部各部门．各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。笔者认为可以将财务预算管理定义为：财务预算管理是具有企业计划、协调，控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制。可见，财务预算管理是对企业相关的投融资活动，经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。财务预算管理的主要特征可以归纳为以下几个方面： 1．全面性 具体体现为全员性、全程性和全方位。全员性是指财务预算管理涉及企业各个部门，需要全员参与，共同完成，任何环节出现问题，都会影响整体效益；全程性是指预算管理活动从编制、执行控制，考核分析、绩效评价及奖惩均渗透到企业