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7、《现代企业管理学》作业习题 第一章 企业概述 作业习题： 1、（ ）是由两个以上股东共同出资，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务人承担责任的企业法人。 A、股份有限公司 B、无限责任公司 C、两合公司 D、有限责任公司 2、邮政电信企业和贸易型企业属于（ ） A、生产型企业 B、流通型企业 C、服务型企业、 3、把企业分为劳动密集型企业、资本密集型企业、知识技术密集型企业是按（ ）划分的。 A、企业所从事的经济活动的不同 B、企业生产要素的结构的不同 C、企业的财产构成的不同 D、所有制形式的不同 4、简述企业的含义与特征。 5、企业内部各子系统之间的结构与功能关系 6、现代企业制度的基本特征有哪些？ 7、简述公司治理结构的组成。 8、我过国有企业为什么要进行公司制改造？ 第二章 企业管理原理简述 作业习题： 1、（ ）学派认为在企业管理中要根据企业所处的内外条件权宜应变，没有什么普遍适用的、最好的管理理论和方法。 A、社会系统 B、决策 C、决策理论 D、经验主义 E、权变理论 2、以下那种是数字化的计划（ ）。 A、目标 B、预算 C、规划 D、规则 E、政策 3、多头领导，妨碍统一的领导是（ ）的缺点。 A、直线制组织 B、职能制组织 C、直线职能制组织 D、矩阵制组织 4、什么是管理、什么是企业管理？ 5、泰罗的科学管理理论有哪些主要观点？ 6、科学管理阶段有何特点？ 7、霍桑试验得出了哪些结论？ 8、试比较职能制组织与直线职能指组织。 9、什么是预先控制，什么是事后控制？ 第三章 现代企业战略管理 作业习题： 1、完整的企业战略包括（ ）。 A、企业总体战略 B、业务战略 C、功能战略 D、环境战略 2、当企业已经稳定地占领所处的经营领域，并取得一定优势，可以采取（ ）战略，进一步扩大经营规模或开拓新的经营领域。 A、发展 B、竞争 C、收缩 D、稳定 3、康师傅控股有限公司原来只生产方便面，后来为了降低市场交易费用，它又成立了专门生产脱水蔬菜的顶芳脱水蔬菜有限公司，此策略属于（ ）。 A、前向一体化发展战略 B、后向一体化发展战略 C、同心一体化发展战略 D、横向一体化发展战略 4、当企业在原有经营领域已经取得一定优势，而企业的外部环境和内部条件都没有发生重大变化，往往采取（ ）战略以巩固已有成果。 A、发展 B、竞争 C、收缩 D、稳定 5、当企业在原有经营领域处于不利地位，而又无法改变这种状况时，应当采用（ ）战略。 A、发展 B、竞争 C、收缩 D、稳定 6、当企业严重亏损，濒临破产，需另行创建时应当采用（ ）战略。 A、发展 B、削减 C、放弃 D、清算 7、（ ）战略的重点是要改进一个战略经营单位在它所从事的行业，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。 A、发展 B、竞争 C、收缩