_XX电力公司投资管理制度【强烈推荐，非常经典】 .pdfVIP

XX电力公司投资管理制 度 （试行） 第一章 第一章 第第一一章章 总则 XX ” 第一条 为进一步加强 省电力公司（以下简称“公司 ）的 投资管理，建立内部约束机制，规范投资行为，提高投资效益，根 据国家有关法律、法规、政策和《国家电网公司投资管理规定》制 定本办法。 第二条 本办法所称投资是指将公司资金投放于某种对象或 事项，以取得一定收益的活动，主要包括新建、改扩建、购置固定 资产的投资以及对外股权和债权等投资。 第三条 本办法适用于公司本部和公司系统各单位。 第四条 公司对投资管理实行全过程“阳光管理”，包括项目 前期、计划安排、工程建设、竣工验收、后评估等各个阶段的管理。 第五条 公司投资坚持“统一管理、分级实施”的原则，确保 投资可控、在控，以充分发挥公司整体优势和各单位的积极性。 第二章 第二章 第第二二章章 投资范围和类别 第六条 公司所有投资行为，必须符合国家产业政策和法律法 1 规，必须符合公司发展战略和中长期规划。 第七条 公司主要投资于电网项目，投资突出电网发展和安全 运行的需要。公司根据财务状况、经营状况和发展需要，适度投资 有利于改善职工工作环境，提高职工素质的项目。公司禁止低效或 无效投资。 第八条 公司投资包括省公司统筹安排的投资和公司系统各 单位根据本单位财务状况自行安排的投资。投资项目分为大中型电 网基建项目、小型基建项目、技术改造项目、营销项目、科技项目、 信息项目、环保项目、电网二次项目、零星固定资产购置项目等。 第九条 公司系统各单位可以使用折旧返还资金自行安排项 目。自定项目应按“效益优先、保证重点”的原则确定。对于附表 “使用折旧返还资金需报省公司批准的项目”规定的项目，需按程 序报省公司审批。 第十条 对外进行股权和债权投资，必须达到合理收益水平， 有严格的风险防范措施。非独立法人单位不得进行对外投资。对 外投资的管理办法另行制订。 第三章 第三章 第第三三章章 投资决策与项目审批 第十一条 公司投资固定资产项目，必须遵循基本建设程序， 程序执行的各个环节、执行的具体结果应按“阳光管理”的要求予 以公示或公开。 第十二条 省公司投资的项目，遵循以下程序： 2 （一） 根据公司发展战略，制定专业发展中长期规划； （二） 编制可行性研究报告，按投资审批权限和审批程序报 批； （三） 对于大中型和复杂的项目，需要编制和审批初步设计文 件及概算（对于10千伏及以下配网项目，也要编制必要的设计文件 和预算）。小型和简单的项目，应编制和审批必要的设计文件和预算。 （四） 编报和审批投资计划； （五） 编报和审批资金计划； （六） 组织竣工验收并完成工程决算； （七） 大中型电网基建项目中的枢纽站和主干网架项目、电网 技术改造的重大项目需开展后评估。其他项目也可根据实际情况进 行后评估。 第十三条 公司系统各单位自行安排投资的项目，遵循以下程 序： （一） 编制可行性研究报告或提出项目计划并报省公司批准或 核备； （二） 编报和审批资金计划； （三） 组织竣工验收。 第十四条 省公司层面的专业规划由省公司负责编制和滚动修 订，并按程序报上级主管部门批准。公司系统各单位的专业规划由 本单位编制和滚动修订，报上级部门批准。没有列入规划的项目不