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人事主管述职报告 一、岗位认识 二、工作思路 三、个人学习计划 一、自己的优劣势与岗位匹配情况的认识 优势：有一定的亲和力；具备较强的沟通、协调能力，细致、认真、有耐心，服从指挥；善 于总结和学习别人的优点，对企业了解，认同珍宝岛药业的企业文化；具备一定的人力资源 管理知识及经验，心态平和 劣势：创新能力较弱；缺乏对人力资源管理知识的系统整合，敏感性差；缺乏劳动法规的深 度研究，思想简单，解决疑难问题的能力有待加强，基本财务知识缺乏 与岗位匹配分析 1、能够达到人事主管岗位的任职要求，能够较好地完成人事主管理的岗位职责 2、培训主管岗位要求尚不能完全达到，主要体现在对药事法规及GMP/GSP/GAP/GLP/GCP 相关知识等方面的掌握和理解 针对自身在岗位上所缺乏的知识、经验及技能，我将高度重视，认真对待，并通过多 种方式的学习加以补充完备： （1）学历：本科在读，自我提升 （2）知识：通过与身边的同事、专家、书籍等通道获得 （3）经验及技能：在领导的支持、指导、同事的帮助下，深入基层学习、提高 二、工作思路 因集团近期的人事调整，目前人力资源中心只有两人，为了保证人力资源中心日常工作，需 要现有两人共同努力才能完成，因此，在完成人事工作的基础上，会涉及到其它模块的工作， 并在工作中产生交叉。 1、迎接人力资源中心新人到岗，做好工作的衔接。 2、配合完成并做好以下工作： （1）上市公司前期筹备 （2）大招聘、大培训 （3）后备大学生的迎新 （4）咨询公司工作的开展 （5）培训体系的建设 ….. ….. 个人学习计划： 宁淑芳：女，大专，计算机信息管理专业 学习格言：活到老学到老。 个人奋斗目标： 达到珍宝岛药业岗位任用资格——三专、三业，成为企业更专业、更优秀的人力资源管理者。 引言 从事人力资源管理工作已近十年，加入珍宝岛药业也已经五年零两个月。得益于珍宝岛药业 的大环境，很快适应了这里的工作和生活，和同事们如同一家人。 在公司领导的关怀、指导下，我从医贸公司的一名招聘专员成长为集团人力资源中 心的一名人力资源管理工作者。五年间里，不仅年龄增长了，人格也得到了历练，但上次述 职未能达到合格，我感到很痛心和遗憾，感觉自己象一瓶白水一样，除了无知还是无知。主 要因素是个人文化水平和专业化程度未能达到企业的用人要求，不能跟随上企业快速发展的 步伐，其实决定因素还是在于个人的提升意识和努力程度不够。 从述职中也更清晰地认知到自己的不足，同时也很好地进行了情绪的自我调整，在 “ ” “ ” 不影响工作的同时，响应公司倡导的““老人老办法，新人新办法””的员工提升理念，达到企业 用人要求，促进自我提升，我制定了一份个人学习计划书。 为塑造优秀的学习型企业，从我做起。 自我期许： 严以待己，宽以待人。 每天自我反省、自我总结、自我完善和提高。 能够学以致用回报企业、回报社会。 拥有健康的体魄和温柔、坚定的心。 事业与家庭同时兼顾。 计划书简介： 此计划书从2010 年5 月起至2013 年5 月止为期三年，主要分成三 部分：一是学历提升，二是技能学习，三、政策法规学习。 —— —— 第一部分：学历提升————自考本科 国际经济与贸易（本科自考）：2007-2012 年前完成并通过该专业的考试（2007年报名，现 已自考通过六门课程） 人力资源管理（本科自考）： 2010-2013年完成并通过该专业的考试（计划于2010 年8 月 份报名）。 —— —— 第二部分：技能学习————分为三个阶段。 阶段A——2010年5月 培训体系构建与培训管理应用实操，并取得该培训证书 阶段B——2011年6 月 人力资源管理中级课程，并取得经济类中级职称证书 阶段C——2013年6月 人力资源管理师高级，并取得该资格证书 ——