员工不安全行为成因及对策研究.pdfVIP

2011年第 11卷第7期 安 全 管 理 员工不安全行为 成园及对簧研究 王志勇 ，吴玉芳 (1．中国石化河南油田工程院经济研究所，河南南阳 473132 2．中国石化河南油田水电厂，；-．-I南南阳 473132) 关键词：不安全行为 安全意识 安全管理 做 决策的失误；行为输 时的失误等方面。 安全生产事故频发 ，员一l不安全行为是主 2 影响员工不安全行为的主要因素 因。要提高安全生产水平 ，必须改善员 [的不安 在文献研究的基础上 ，结合实证调研，对不安 全行为，深入研究影响不安全行为产生的因素和 全行为影响因素进行总结和归纳，明确了不安全 原因，制定相应的措施，进而提高企业安全生产水 行为影响因素分析的对象，即：员工个体因素、组 平 。 织因素、环境因素及领导因素等4个主因素和安 全管理 、T友影响、1二作压力 、应急水平 、心理因 1 不安全行为的产生机理 素 、生理因素 、特征因素、病理因素 、领导安全承 1．1不安全行为概念 诺 、领导安全行动、现场环境 、安全装备 、风险水平 不安全行为是指引发事故的人的行为差错， 和人机匹配等 l4个子要素。 是指员 在生产过程中违反劳动纪律 、操作规程 和方法等具有危险性的行为所产生的不 良后果。 3 减少员工不安全行为的对策 人的不安全行为分为有意不安全行为和无意不安 针对企业员lT的个体特征、心理健康及安全 全行为两大类l。I。不管是有意不安全行为，还是无 素质等个体内部因素以及企业中与个体不安全行 意不安全行为，均可带来极大的危害。 为产生具有相关性的组织因素、环境因素及领导 1．2 不安全行为产生机理 因素等外部因素，探索并提出一套有针对性 、实用 人的行为是由人与环境及组织的相关关系决 性的对策。 定的，是受心理支配的外部活动的具体表现2[1。实 3．1 塑造 “本质安全型员工” 际上，个体在受到刺激做出反应的过程中，需要 企业员工的安全素质是决定企业安全绩效的 经历一个复杂的信息处理过程 ，而正是存在复杂 的信息处理过程，才使不安全行为有了发生的可 收稿 日期：2011—03—30 能性。 作者简介：王志勇，硕士，经济师，现在 中国石化 河南油田工程院经济所从事战略和生产运营 人的不安全行为产生机理包括：人感知环境 管理研究。 信息方面的失误，信息刺激人脑；人脑处理信息并 安全、 健摩 境 安全管理 2011年第 11卷第7期 根本因素，一个员工的安全素质是通过行为表现 的相关性。 出来的，为了提高企业每个员工的安全素质 ，从 3．2．1 推行 “5S”活动提升现场安全环境水平 决策层到管理层，从管理层到执行层，应该实施