专业化统防统治的组织与实践.docVIP

专业化统防统治的组织与实践 湖南万家丰科技有限公司 湖南万家丰科技有限公司是国家定点农药生产企业、国家高新技术企业， 2008年顺应农村社会经济发展，公司在沅江开展了专业化统防统治试点。2009年成立了沅江市万家丰农作物病虫防治专业合作社，在沅江全面开展，全年实现专业化统防统治10多万亩次，与农民自防田比较，早稻平均每亩增产50斤，晚稻平均每亩增产150斤，为农民增收1000多万元。2010年 ①举办各种专业化统防统治培训班 ②选聘服务站长，组建村级服务站 ③与农户签定专业化统防统治承包合同 ④选聘机防队员，并签订聘用合同 ⑤病虫情况调查，确定药剂防治方案 ⑥选购、配送统防药剂 1、精选服务站长，建立村级服务站，构架专业化统防统治服务网络 村级服务站是合作社与农民联系的纽带，服务站的建设直接关系到专业化统防统治的成败。服务站建设首先是选择优秀的服务站长，通过两年的实践我们认为服务站长可以从下列三种人中挑选：①村干部，主要是村支书或村主任，其他兵头将尾不管用；②在当地有一定声望、有一定知识水平，种植经验丰富，认真负责而又一心务农的农民；③规模不大的村级农药经销店。 从两年的工作来看，这三种人各有利弊。首先是村干部,他们联系面广，威信高，利于发动群众、组织群众，但是农村工作多，能投入的时间少，村务工作经常与专业化统防统治工作相冲突，农民有问题时不能及时