“隆中对”之滨海企业供热发展战略思考.pdfVIP

“隆中对”之滨海企业供热发展战略思考 徐国洪 浙江浙能钱清发电有限责任公司 重温“隆中对”，欣然有所获，一篇“隆中对”为刘备的发展指明了方向和道路，过去屡战屡败，只 有“匡扶汉室”之愿景，却无战略规划之步骤。感叹“隆中对”之战略规划为刘备集团最初寻找立足 点、建讧根据地起剑r移{极fiJlJ，但是，由于“隆巾对”在战略策划上存有内存的缺陷，也束缚了刘备 集团的发腰，造成蜀汉政权短命。联想刨我们的氽、№发展，回顾走过的供热历程，企业发展供热战略 对企_p的发展至关承要、 联系滨海热电企qk与“隆一ffx,f”战略规划有许多相似之处，滨海工业开发区现有天马、远东、滨海 三家热电食业分块供热．可渭是三分人卜．。我们深入地占分析滨海热电氽业二台300MW抽凝机组建 设规划，就会发现存付诸多j；5j点。未来发展危机阴伏。 目前，滨海热电企业迎来r新一轮暖人的发腱供热和挑战机遇期，在绍兴县80％的印染企业五年 内向滨海开发区聚集的规划下，给滨海热电厂带来r以后lfj场用热景相对稳定，热电联产环境条件将 十分优越。美好的前景在向我们招手，领导和员-IJfl张张笑脸喜卜眉梢、阳光灿烂。君可曾知道，想 到过没有?滨海热电企-、Ik投产后将会面临竞争日趋激烈，十分困难的局面，如不及早采取措施，甚至 会出现企、肚经营危机。这不是危占耸听，只要我们认真地去分析研究，就会发现滨海热电企业已经埋 下了一些致命弱点。然而，只有居安思危，具有强烈的危机意识，才能使企业避免危险，立于不败之 地。事物发展过程中，无论是规模庞大的跨国公司，还是众多的中小型企业，没有哪个企业的发展是 一帆风顺的，关键是当危险来I临前及早发现，及时做出化解措施。危险并不可怕，可怕的是对企业发 出的危险信号思想麻痹不引起重视，不知道危机的来临。不然，“隆中对”战略规划失败的结局就会在 滨海热电企业上演。 看不到的危险是最大的危险。一个好的企业战略规划思想，必须要看清自身的弱点，首先我们用 SWOT方法来破解滨海热电仓业。 地形环境。俗话说：成事在于天时、地利、人和。绍兴县印染企业向滨海工业开发区聚集，滨海热 电厂建没受到了地方政府的支持，可谓是天赐良机。但滨海热电厂地处滨海工业开发区最北面，从开 发顺序来看由南到北，为最后开发区块。厂址东临曹娥江，北临钱唐江，形成90度供热辐射，而没有 天马、远东那样360度辐射的有利条件，滨海热电厂供热范围小，地型处于弱势，就像偏远的蜀汉 小国。 资产质量。资产是企业进行生产经营活动的物质基础和必备条件，资产质量的优劣直接影响和 制约着企业经营的成败和兴衰。滨海热电企业新建二台300MW抽凝机组，额定抽汽供热量为进汽量 的约20％，锅炉容量比附近热电厂大，其热效率可提高3％，而附近热电厂的汽机为背压机组，不存在 冷凝损失，仅此一项比滨海热电厂减少热损失40％，又背压机组的内效率比抽凝机组高约6％左右， 综合热效率高出滨海热电厂约43％。综合热效率是反映一个热电企业的能源利用率水平，也是～个 ．．——286．．—— 企业生产成本、经济效益的关键经济指标。在发电氽业中反映的足发电标煤耗、厂用电率，而没有综 合热效率的指标。国家审批热电厂的二个重要指标：综合热效率，热电比。正足发电食业的老观念， 在滨海供热可行性分析报告中竟然找不到综合热效率、热电比，可见企业有关单位、部门对能耗意识 的淡薄，热电知识的匮乏。按滨海供热可行性分析，在供热煤耗分摊相同情况下，供电煤耗为 270 g／kW·h，而附近热电厂多为全背压运行，供电煤耗在160g／kW·h以下，比附近热电企、№高 40．7％，经此一算滨海热电企业主要技术经济指标显而易见落后，而且差距很大，原因是发电份额过 大。热电比小，不是以热定电确定机组建设规模，客观存在先天不足，造成热电厂不像热电厂，发电厂 不像发电厂，好比是养了两只“鸡”，公不公，母不母，就是不会下蛋，缺乏核心竞争力，必将是亏本买 卖。电力行业现有背压、抽凝、纯凝三种机组形式，其形式不同对能耗使用价值也不同，一般高温高压 机组在一定最的供热情况下，其综合热效率：背压机组为65—85％，抽凝机组为45～55％，纯凝机组 为35—40％，笔者把他们依次比作金、银、铜，他们之问的价值差距始终存在。事实于此，但还是有人 认为资产显示企业实力，企业拥有的资产越多，设备越大，企业的实力就显得越强。当今知识经济时 代，这种观点越来越站不住脚，进人2l世纪，企业是以效益定规模，以盈亏论成败，衡肇