框架采购在大型工程项目建设中的应用.pdfVIP

70 石 油 工 程 建 设 2009年 8月 ★ ★ ★ K (★ 叶素辉，马文军 (独山子石化工程建设指挥部 ，新疆独山子 833600) 摘 要 ：框架采购是物资战略采购的一种特殊方式，文章结合框架采购在独山子千万吨炼油百万吨 乙 烯项 目上的应用．介绍了框架采购的优势、框架采购合同模式及框架采购的实施过程 ，分析 了框架采 购在工程建设中的实施效果。实践证明，框架采购改变了传统的采购模式．缩短 了采购周期 ，降低 了 工程成本．采购物资质量得到 了有效保证 ，减少了X-程余料，提高了工程效率 关键词 ：框架采购：工程建设 ；应用 中图分类号：F284 文献标识码：C 文章编号：1001—2206 (2009)04—0070—03 新疆独山子千万吨炼油百万吨乙烯工程 ．是 目 采购使供应商更能够接受相对低的价格 前中国石油投资最大的炼化一体化项 目。为适应项 (2)使同一个项 目中的同类产品标准化、系列 目采购的需要．有效满足现场需求 ．对大宗通用设 化 框架采购 中明确了备 品备件和技术服务费用 ． 备材料的采购采取了框架采购形式。目前炼油项 目 使产品备件库存统一 ．改变 了原来那种同一类产品 的采购工作 已进入后期 ．化工项 目的大宗材料采购 需要配备多个厂家备件的现象 ．降低库存成本．也 也基本结束。实践证明．框架采购在_T程建设 中对 便于在生产经营中降低运行成本和实行专业化维护 规范采购行为 、降低采购成本 、稳定供需关系 、建 作为固定的供货商也会提供更高质量的服务承诺 立监督制约机制等方面起到了积极的推动作用 (3)有利于提高效率。通过框架采购对设备 、 1 框架采购及其基本条件 材料所涉及的各种规格和材质形成固定单价 ．在详 框架采购是物资战略采购的一种特殊方式 ．是 细设计阶段 ．料表编制完成后 ，按实际数量供货 ． 物资采购部门在现有供应商网络的基础上．通过招标 避免在]_程 中多次询价 、多次招标等工作 ，缩短采 确定某种类别物资的供应商以及供货价格，根据实际 购周期．更能满足_[程进度要求 羊 羊 羊 羊 需求数量直接向中标供应商下达订单的采购方式 3 框架采购合同模式 目前国内资源市场较完善 ．竞争有序 ．通用设 框架采购合同根据每类物资市场价格的变化特 备材料的供货资源丰富．许多企业的采购管理理念 点及趋势 ．分为以下几种模式 ： 也向供应链的管理理念 、集中采购理念 、科学理性 3．1 固定价模式 采购理念转变．为框架采购提供了良好的外部条件 适于合同有效期 内价格保持不变的物资 ．通过 在T程项 目中．如果大部分材料具有一定的通 招标或询价选择出合 同相对人 ．并与之签订固定价 用性，例如：一些管道材料、电气仪表、小型设备 框架采购合同．即定价不定量且单价在合同有效期 等通用性强、技术要求统一 ．就具备了框架采购的 内保持不变的买卖合同 还可选择部分或全部未中 基本条件 标的竞标人签订固定价意向协议 ，并根据实际需要 2 框架采购的优势 启动意向协议 ．在合同相对人 、意向协议相对人之 框架采购是当前国际上流行的先进采购管理方 间分配订单 合同相对人和意 向协议相对人数量 式 ，相对于传统 的采购方法，有其特有的优越性 ： 之和不应超过招标 、询价时所有竞标商数量的 1／3。