西气东输增输工程建设的项目管理.pdfVIP

第 34卷第5期 石 油 工 程 建 设 67 ★ ★ ★ ★ ★ 西气东输增输工程建设的项目管理 陈向新，马纳新，林泊成 (中国石油天然气股份有限公司管道建设项 目经理部，北京 100101) 摘 要 ：西气东输增输工程包括 22座压 气站和 3座 分输站，新建站建设与续建站建设和压缩机 组改造 同期进行．现场各专业配合交叉作业多．管理难度大。文章结合西气东输增输_T-程建设实 践 ．介绍了工程建设过程中项 目管理工作的主要 内容和做法，总结 了大规模压气站J-程建设项 目 管理的经验和体会。 关键词 ：西气东输 ；增输工程；压气站；分输站；项 目管理 ；经验 中图分类号：TE9373 F284 文献标识码 ：C 文章编号：1001—2206 (2008)05—0067—03 1 工程概述 设制度和程序文件 随着工程建设的开展 ，项 目部 西气东输增输工程包括 22座压气站 (新建 l2 适时组织相关部门对 《西气东输增输工程压气站工 座 ．改造原有 10座)及薛店 、龙池 、上海 3座分 程项 目管理手册》进行升版 ，并编写了 《项 目管理 输站 (原有基础上改造)，工程完工后 ，最终输气 信息流程》等项 目管理补充文件。 能力达到 170亿 m3／a。 2．2 针对压缩机项 目特点．编制项 目建设综合计划 2006年新建 10座压气站 、续建 4座压气站 ， 压缩机项 目建设属于场站工程建设 ．具有设计 共安装 24套压缩机组 ．并改造 8座压气站。新建 工艺流程复杂 、设备和材料品种多的特点，外协工 燃驱站压缩机组由GE／NP公司提供 ．新建 电驱站 作更多体现在外水、外电关系处理方面。为此编制 和续建站的压缩机组 由RR公司提供 ．电驱站变频 了项 目建设综合计划 ，强调通过抓好设计 、供应和 调速 电机 由SIEMENS公司提供 截至 2007年 5 外协计划 ．来保障现场安装计划的实施 。采用综合 月．新建和续建站共投产19套压缩机组 。 权重法对工程进展进行统一计量 ．通过投资分解和 ￥ 羊 ￥ ￥ ￥ 新建站建设与续建站建设和压缩机组改造 同 经验调整 ．确定项 目管理的 比例为 5．5％，设计的 期进行 ．现场各专业配合交叉作业多．国外大型 比例为 3．5％．采办 的比例为 65％．施工的比例为 进 口设备供应商与建设单位 的协调难度大 ．在压 26％．初步实现了场站工程进度 的量化计量 详细 气站建设设计 、施工 、采办和管理方面 的经验还 分析压气站动火连头作业和改造站换芯作业内容 ． 不够成熟 ．在工程建设 同时还要保证西气东输干 确定了各站作业时间安排 线管道 的安全运行 这些都对增输工程建设 的实 在工程建设过程 中，根据设备 、材料到场情 施提出了更高的要求 况 ，考虑天气 、外协等因素 ，对综合计划进行四次 2 增输工程建设项 目管理的做法 升版 ．提高了计划对工程建设指导的时效性 2．1 编制统一的项 目管理文件 2．3 确定项 目建设重点和难点．及时总结推广建 西气东输增输工程建设是一项庞大 的系统工 设 经验 程 ，建设 中涉及到多方面关系。为明确各方职责 ， 为使增输工程建设少走弯路 ．项 目部分别组织 规范工程建设行为 ，编写 了 《西气东输增输工程 召开了燃驱站和电驱站的施工组织设计审查会 ．聘 压气站工程项 目管理手册