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森林旅游开发的四大困境及解决方案绿维创景.pdf
森林旅游开发的四大困境及解决方案
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森林旅游开发的四大困境及解决方案
北京绿维创景规划设计院
森林旅游是在特定的森林地域为旅游者提供游览观光、度假休闲、狩猎探险、
健身疗养、科普教育等多种旅游产品和服务的一种特色旅游。我国森林旅游起步
上个世纪八十年代,在九十年代得到了迅猛发展。目前,面临着优质资源的开发
殆尽、旅游者消费需求的不断提升,一些问题在森林旅游开发过程中越来越凸显,
成为了制约其发展的主要因素。绿维创景在不断和国内众多的森林公园管理者和
开发商打交道中,在规划设计了众多森林旅游项目后,总结出了具有普遍意义的
几个森林旅游规划的困境,并提出了解决方案。
困境一:基础设施问题
(1)问题剖析:很多森林公园面临的一大难题就是区位比较偏僻,交通不便、
基础设施较差。
(2)目标导向:如何使景区管理者花最少的钱,最大程度的改善基础设施的
现状?
(3)解决方案: “上争下取、外引内联”
上争:通过编制策划和规划方案,向上吸引政府长官的眼球,引起他们对本
项目的重视,并通过申报立项流程,争取政府对基础设施建设的资金支持和政策
支持。
下取:充分调动景区原住民的积极性,让老百姓看到开发旅游为其带来的好
处,考虑他们在未来景区发展格局中的利益共享,从而说服原住民以社区或村委
会的名义为景区基础设施建设捐资。
外引:紧密对接大区域的交通规划,与离其最近的已建或待建的大交通线路
进行充分衔接,通过报批高速互通、修建支路等方式融入区域交通网络格局中。
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内联:通过大项目招商,以景区内优质项目捆绑部分基础设施建设的形式,
争取开发商出资建设部分道路等基础设施。
(4)点评:景区的基础设施建设是旅游开发成功的必备基础,明智的景区开
发和管理者能够巧妙地借助外力,通过灵活的运作方式,将基础设施投入的资金
成功转嫁,从而尽量减少自身的投入:一是 “关系运作”,即处理好景区与上级
行政领导部门、同级景区、当地老百姓的关系;二是 “权利运作”,即关注大局
势的变化,通过与权利部门的交涉,积极将大区域发展中有利于自身景区发展的
条件争取过来,为己所用;三是 “招商运作”,成功的招商运作可以将一部分本
应景区管理者投入的基础设施资金转嫁给投资商。
困境二:资源同质化问题
(1)问题剖析:从国内森林公园类景区的开发情况来看,基本上像张家界这
类一流的垄断性观光资源已经在第一轮旅游开发中抢占了市场的先机。目前正开
发或未开发的森林旅游资源大都存在资源品质一般、不具垄断性优势、同质化严
重等问题。
(2)目标导向:如何变二流的资源为一流的产品?如何规避资源的同质性、普
通性,在国内众多的同类景区中脱颖而出?
(3)解决方案:以森林为体、以特色为魂的 “1+x”开发模式
1:以森林和山地为背景的基础环境。
X:结合地域文化特色、市场供求而选择的开发方向。
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(4)点评:在国内一流垄断性森林类景区发
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