第七讲需求预测.pptVIP

【*】 【*】 生产运作管理 POM 主讲：中国科技大学 杨锋 * 一、预测内涵 预测是对未来可能发生的事件的预计和推测。 凡事预则立，不预则废 没有完全准确的预测 预测是有科学根据的 预测是组织制定计划的基础 第七讲 需求预测 第一节 预测概述 二、预测的种类 科学预测 技术预测 经济预测 社会预测 需求预测 三、影响需求预测的因素 输入 反馈 输出 企业需求 产品生命周期 竞争者行为 商业周期 顾客偏好 随机影响 顾客购买行为 时间 广告 推销努力 商业信誉 产品和服务设计 信用政策 产品质量 企业努力 四、预测分类 （一）按预测时间的长短分类 长期预测(Long-range Forecast) 对5年或5年以上的需求前景的预测。它是企业长期发展规划的依据。 中期预测(Intermediate-range Forecast) 中期预测是指对一个季度以上两年以下的需求前景的预测。它是制订年度生产计划、季度生产计划的依据。 短期预测(Short-range Forecast) 短期预测是对一个季度以下的需求前景的预测。它是调整生产能力、采购、安排生产作业计划等具体生产经营活动的依据。 四、预测分类 （二）按主客观因素所起的作用分 定性预测方法 主观判断、不需要数学公式 预测依据：各种主观意见 定量预测方法 利用统计资料和数学模型进行预测