第十七章全球化视野下的新管理.pptVIP

第十七章 全球化视野下的新管理 第一节 全球化管理的主要内容 全球化管理思维六大智慧要素 一、管理复杂性 二、管理竞争力 三、管理适应性 四、管理人力资源 五、管理不确定性 六、管理跨文化团队 第二节国际化经营 一、国际化经营的内涵 1．国际化经营的概念 最基本的特征：它涉及两个或更多国家的经营活动或者说其经营活动被国界以某种方式所分割。一般来说，如果一个企业的资源转化活动超越了一国国界，即进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化那么这个企业就是在开展国际化经营。 经营活动的几种主要方式：商品在国际间的交换，特许经营 ，包括商标、专利权、专有技术及具有财产价值的知识产权的使用；劳务输出，包括市场广告、法律服务、财务信息咨询、保险、货物运输、会计以及管理技术咨询等服务的输出；国际间接投资，包括证券及个动产投资等；国际直接投资。 2．国际化经营的发展阶段 1）历史发展的角度 （l）初始发展阶段。这个阶段是从19世纪至第二次世界大战之前。 （2）高速发展阶段。这个阶段是第二次世界大战以后到20世纪80年代 。 （3）全球竞争阶段。20世纪80年代，尤其是90年代以来 2）企业发展的角度 国际化经营是一个从被动到主动的过程。 其进程分可归纳为几个阶段： （1）出口阶段。企业的出口活动开始是偶尔的，然后才是主动和大规模的。开展是以不规则的行为