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内部制作效果图与外判之交易成本与效率分析 侯家俊苏维邦 奇思度设计公司一佛山，毅生一香港 摘要 丝垒型数鱼鏖熊理送盐塑厶鲤鱼塑 对于人、环境和设计，每位设计师都有自己一套的理解和解释。事实上大多数设计师都把自 己所理解的套用于设计作品里。 甚至(tmA)1．“国际室内设计协会”举办的“同业圆桌论坛”2．和“学者论文里”3．里分别所 讨论的“环保设计”4．与“室内设计教育转化实践”5．的课题都是与环境和人的行为有所关联。再 加上大部份发表的文章都是以设计师为本去探讨的。 实际情形是，大部份设计师都是被公司所聘用的。与此同时，设计师的制作都是在公司内进 行的。所以，设计队伍的效率相当大程度上依靠公司里的“分子”在产生着什么样的作用。因此， 我以探讨“设计公司”为始。 堇王蝗宝工坌堑 言而第一个问题是：什么是“公司”?与(R．H．c∞se)科斯的定义一样，公司是一个组织，它把 投入转化为产出。当然(我相信)公司需要把利益最大化(基于财富最大值化的假定)，因为它同 样是“自利”6．的(基于自私自利下的假设)。当私有产权在自由市场下有所约束时。 塑灶刍虫凼趣塑丝夔墨国筮塑发煎倒越照!亟丕垦出!：塑室!：佳塞室! 现实里，设计师的主要角色是提供出色的设计概念和把它完善地实现出来，多於自己制作精 美的效果图。因此他们只需要一定的绘图知识或经验辅助而已。我们不曾见过室内设计大师需 要自己制作效果图。 由于市场竞争渐烈，大多设计公司在追求高质数时，亦同时要求效率。为达到双赢局面， 公司亦要考虑去比较内部制作与外判的交易费用。如果公司可以减少与外判的交易费用，与此 同时，增加设计工作的生产力和效率。在这样的情况下，设计公司或许会安排外判的契约。 关键词 行为 局限条件 效果图 契约的安排 劳动力的分工 有效率的 电子商业 假设公司 内部的资源再分配，利己主义交易费用 摩尔定律外判机会成本生 产可能界限可能性组合质量数量 导言 墓 国 本论文由两部份组成。第一部份源于室内设计公司的生产可能界限，从而探究以内部制作(其中一种 主要运行方式)的室内设计公司在资源再分配的情况下的效率。 82 其实室内设计公司的设计师的工作量很多，主要是在短暂的时间(特别是在投方案的时期)内强化室 内空间的功能和质数。 以规定来说，(ImA)国际室内设计协会对室内设计师的简短定义，室内设计师应负责改善生活的质 数，增加生产力，保护公众健康、安全和福利。而作为专业的室内设计师，他们除了分析客户的需求、目的 和生活跟安全的需要外，还要综合设计所需的知识应用于设计概念阶段，然后明确地表达初步的设计概念 是合理的、富功能性的和富美感的。除此之外，还耍开始透过适当的表示媒体去展示最后的设计建议。然 而在另一方面，部份设计师应该在准备施工图和准备用于非负重性的室内结构说明细则，还要准备物质、 材料、规划的空间运用、室内陈设品、固定设备和仪器。当然，在有需要时室内设计师必须和其它的专业执 业工程师合作。例如机械性的、有关电气的、和结构设计审批调整的人员。最后设计师们还需准备执行投 标和客户所要求的合约文件。当然作为专业的室内设计师还需要持续的回顾和评估解决方案的设计直到 执行完全完成。 以上的陈述只是对一个专业的室内设计师简短的定义而已。我们会在附录A里展示比较详细的比 较表。 设计是永无止境的。我的确相信。如果设计公司能把更多时间资源用于设计上，那么最后出来的效 果必定在更高的层次。亦因为这样，所以大部份专业的室内设计公司都会营造自己的工作流程和工作文 化使资源适当地最大利用于生产力和提高效率 论文的第二部份是比较内部制作与外判的“交易费用”。尝试找出哪种情况会使选择受到限制。基于 一种假设下使资源再分配，就是把成本偏移的再交排下，使资源的运用显示出。特别是所展示的方法会使 交易费用减少，从而影响了设计公司效率的提高。虽然如此，但是设计公司对效率的投人会比类似的资源 运用来得少。