项目管理最佳实践在我国的工程建设中运用探讨──以田东火电厂工程为例.pdfVIP

2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛论文集 项目管理最佳实践在我国工程建设中运用探讨 ——以田东火电厂工程为例 罗劲 (广西电力建设工程公司，广西柳州545002) 摘要项目管理最佳实践是近年来项目管理的研究热点之一，通过对项目管理最佳实践的研究，为组织的项目管 理提供一个对照检验和评分的基准，并从中发现一条如何不断追求完美和持续改进项目管理的途径。在笔者工作的电 力施工企业所完成的上百个电厂建设项目管理实践中，论文选取创全国同类机组安装最快纪录的田东火电厂工程项目 管理最佳实践进行具体分析研究。通过问卷调查和访谈方式，揭示田东火电厂安装工程项目管理最佳实践的主要成功 因素和主要约束因素，并对其如何影响项目绩效进行深入分析。在此基础上设计一分析模型，通过模型来说明田东火电 厂安装工程最佳实践是在一定的事业环境中两种作用力综合作用的结果。最后把田东火电厂工程项目管理最佳实践同 卓越六边形等其它最佳实践相比较，揭示项目管理最佳实践在不同的项目管理成熟度筹等级侧重点不尽相同，项目管理 最佳实践应根据各项目具体情况“定制”。 关键词 田东火电厂工程项目管理最佳实践成功因素法约束理论 1项目管理最佳实践理论及实践简介 瓴地阐释了当今时代项目管理对组织战略发展的重要 项目管理是一门关于实践的学问，它的理论应该 贡献，然后从管理功能和管理过程两个角度介绍管理 来源于实践，它的价值同样应该归属于实践。项目管 项目的最佳实践方法。 理最佳实践是近年来项目管理的研究热点之一，通过 国外的许多优秀公司都总结了自己的项目管理最 对项目管理最佳实践的研究，在应用层面上对理论、方 佳实践，如IBM公司总结出10条本企业rI产品开发项 法的“二次开发”，为组织的项目管理提供一个对照检 目最佳实践经验，认为可以在自己的企业rI’产品开发 验和评分的基准，并从中发现一条如何不断追求完美 项目都取得良好的效果。美国建筑工业院集美国整个 和持续改进项目管理的途径。美国管理概念公司 建筑工业力量，每年都搜集大量项目执行结果数据，通 Ine．USA)在2005年度项目管理过分析研究，总结出工程管理最佳实践和执行方法，经 (Management Concepts 白皮书中指出“项目管理最佳实践实质上要求所有项 数十年努力开发的执行工程项目管理的最佳方法和最 目经历一个正式的发现和概念化阶段，区分优先级，以 佳实践，可以使工程项目节省投资5％一15％，综合效 及对项目组合不断进行调整”。项目管理大师科兹纳 益可高达15％一30％。90年代以来，这些项目管理最 博士所著《计划、进度和控制的系统方法》中认为单纯 佳实践技术被广泛应用，加强了美国及西方承包商在 理解项目管理的技术、方法并不难，但要求把这些技 国际承包市场的领先地位。目前，国内项目管理水平 术、方法和工具有效地应用到实际工作中去，就很不容 与国际先进水平相比存在相当大的差距，为与国际接 易，项目管理的前三十年和最近几年的区别在于项目 轨，学习并迅速赶上世界先进水平，2005年11月18 管理的实施。科兹纳博士在《应用项目管理：最佳实践 日，首届中华项目管理“最佳实践”高峰会在清华大学 实施》中阐述如何将项目管理原理转变为实践，通过对 开幕。这次大会的一个目的就是为了促进中港台两岸 众多项目管理实施人员的访谈和真实的案例研究，提 三地及大中华地区项目管理标准化、专业化、国际化发 炼了300多家公司的项目管理实施实践的经验和教训， 展，并将这些具有中华文化基因的“最佳实践”注入到 为我们提供了项目管理最佳实践的基准。由国际项目 国际项目管理的知识体系中。陆佑楣院士就长江三峡 管理协会主席罗德尼·特纳撰写的《改进