2015年上半年市场部年度计划.xlsVIP

人资组 招商部-宋超 2013年度 招商 部工作计划表 工作重点: 1、已签约而未进场装修商家抓紧催促进场装修； 2、意向进驻商家加强对租赁条件洽谈，快速促成签约； 3、意向进驻商家的梳理、分类并制定具体个案谈判策略； 4、加强开发更多不同业态品牌商家，筹备更多意向品牌商家资源； 5、调整招商策略，强化项目优势，做好充分的思想准备； 6、全力配合各部门相关工作，全力以赴完成既定的招商任务，顺利开业。 项目 类别 序号 作业内容 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 主管领导 实施责任人 协助部门 主力店跟进 主力店（HM）合同谈 合同跟进、装修方案跟进 合同签订 进场装修跟进 全面开业 配合商家作好运营及项目整体推广工作 次主力店条件谈判及签约 功能店条件谈判及签约 招商会启动 UNIQLO（优衣库） 装修方案跟进 儿童职业体验馆 装修方案确定、装修跟进 装修跟时进 歌神KTV 消防报审跟进、装修方案跟进 装修跟进 游戏机 提交意向进驻商家及条件公司审批 合作商家签订合同 装修方案跟进并进场装修 日本大创生活馆 装修方案确定、装修跟时进 6F中餐酒楼 加强商家开发、品牌筹备、项目工条件协调确定 意向品牌条件谈判 合同签订、项目交场确定筹建 项目交场筹建 商家进场装修 开业 吉铺招商 1-5F吉铺招商 目标品牌商家筹备、拜访、引进洽谈 目标引进洽谈 完成吉铺90%以上出租率 营业配合 1-5F已完成装修商家试业 1、配合商家开业沟通工作，确保商家进货并开业的引导工作；2、配合开业商家做好运营管理及按部及推广工作；3、配合相关部门为开业商家做好相关开业支持； 装修洽谈 1-5F强化签约商家的进场装修 对签约商家做好引导进场装修工作，强化此类商家进场装修及开业的信心； 项目调商 品牌调整 1、对已签约但不进场装修的商铺进行对外招商；2、对进场后但提出撤场或不适合我场经营的商户进行招商 品牌优化 优化品牌，引进目标品牌商家 1、引进更多知名度品牌商家，取缔不适合我商场经且知名度不高的品牌商家。从而优化品牌结构及提升商场的知名度。 2013年 招商 部费用预算表 编制单位： 子目 细目 明目 所占比例 小计 合计 说明 业务费用 业务招待费 节日客户拜访 部门培训费 上半年1-2次外训，每次预计费用1000-2000元/次/人，每次1-2人，共计约16000元 差旅费 上半年2-3次省外出差，预计2人/次，3-5天/次，费用预算6000元/人/次，共计36000元/年；每月1次广州、深圳市场考察，预计3人/次，每次1天，出差费用预算300/次/人（出差交通费、餐费等），共计45000元/年 会务费 限小范围行业内各类招商展会、聚会等，共计10000元 交通费 限花都范围内因工交通费用报销，每月2000元左右/部门，共计24000元 出版印刷费 招商手册约1000份，根据由市场部原版本报价21元/本计算，预计费用21000元 员工活动费1--部门 每月1000元费用预算，部门人员9人，人均110元 招商部费用合计 2015年上半年市场部工作计划表 部门 工作内容 完成标准 完成时间 备注 市场组 来又来首届COSPLAY展 活动顺利完成 2015年1月上旬 “欢悦新春 吉羊呈祥”新春主题活动 2015年1月中旬至2015年3月初（元宵节） 1、“羊羊得意 幸福大晒”拍照赢红包活动 2、吉祥如“艺” 玩赏民俗活动 全城热恋 爱在来又来 2014年2月中旬 1、购物满520元送情人节礼物（巧克力玫瑰花卡片等） 2、布置场内环境 福闹元宵 悦享来又来 元宵活动 2015年3月上旬（元宵节） 1、DIY元宵（购物满额） 2、猜灯谜 闺蜜有礼 约“惠”来又来 2015年3月上旬 1、消费满额送礼品（2张电影票等） 2、整合场内商家节日促销 名“羊