钢铁行业-企管部经理岗位说明书.docVIP

企管部经理职位说明书 一、职位概述 职位名称 企管部经理 职位编号 A-01 所属部门 企管部 职位级别 直接上级 总经理 定员人数 1人 直接下级 副经理、企划主管、运营主管、人力资源主管、监察审计主管、法律顾问 二、职位职责 1．职责摘要 在总经理的领导下负责本公司的战略规划、运营管理、制度管理、各部门的监察审计、人力资源管理、法律事务的具体工作。 2．职责说明 负责组织制订公司的中长期发展规划 负责组织制订企业季度及年度经营目标； 负责组织制订并贯彻公司的考核与激励制度； 负责组织制订并贯彻公司的内部审计与监察制度； 负责组织制定和完善企业管理规章制度 负责拟定组织机构设置或调整方案并组织实施； 提出制度创新和管理创新的设想 负责组织人力资源管理工作； 负责组织对企业各项管理管理规章制度的落实情况进行监督检查 负责对企业年度、季度、月度计划和目标的实现情况进行监督检查 负责监督指导下属及部门的工作 负责对下属及部门进行考核； 负责指导和处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务； 负责组织公司对外招标的管理工作； 负责制订本企业的信息化建设规划方案和并组织实施 负责完成上级领导临时交办的任务 负责向总经理汇报企业运营状况和部门管理者的业绩评价 关注并研究公司经营环境及行业的变化趋势，并为企业决策提供依据； 负责本部门的安全教育和检查工作；。 三、任职资格 1、年龄 40岁以上 2、专业要求 不限 3、性别 不限 4、特殊资格要求 无 5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧) 技能 技能要素 要素 最高分 职位 要求分 技能要素要求描述 价值观 团队精神 5 5 积极营造团结合作的文化氛围，成功地管理复杂、有冲突及分歧的工作集体 知 识 最低学历要求 5 4 本科 专业知识 5 4 具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作 行业市场知识 5 3 了解较全面 工作经历 5 4 有5~10年的相关工作经历 技 巧 表达沟通能力 5 5 开发概念，能用强有力的说服力、激发性的方法来传达难理解的信息 决策能力 5 4 对较复杂的工作能立即做出正确决策 计划能力 5 5 需能制定复杂的公司或部门的长远计划和战略计划，并能结合实际适时进行调整 创新能力 5 3 能够利用内部和外部的信息进行创造性的思考，并创造性地完成工作 人员管理能力 5 5 具有前瞻性，能从实现公司的战略的目的出发发掘、培养人才 组织能力 5 5 有较强组织才能，经常组织本部门或公司其它人员出色完成任务 解决问题能力 5 3 能在较复杂的环境下解决本职工作范围内的一般性问题 谈判能力 5 3 具有谈判经验，掌握谈判技巧，能简单严谨地表达自己意思 计算机技能 5 2 能用计算机进行简单文字处理 外语能力 5 1 不要求 精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料