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加强设备状态管理降低设备维修费用.pdf
管理园地 !#$!
文章编号: ( )
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加强设备状态管理 降低设备维修费用
王秀莲
(胜利油田孤岛采油厂,山东 东营 -%!! )
摘 要:孤岛采油厂结合本单位生产实际与设备管理现状,从规范设备操作、强化设备日常管理和监督入
手,重点落实固定设备的点检、巡检和活动设备的回场检查,通过加强设备的状态管理,降低了设备的维修
费用,取得了较好的经济效益和社会效益。
关键词:设备;状态管理;降低;维修费用
中图分类号:(%)*+ 文献标识码:,
孤岛采油厂现有各类设备+ !% 台,主要设备 管领导,由三级处理解决的设备问题作为, 类问
利用率为 ,资产原值为 万元,新度 题记录在册。三级解决不了的设备问题作为 类
%.*%/ -. +#! 1
系数为 ,平均役龄为 年。 年以上的设 问题上报采油厂设备科,由设备科负责协调解决。
!*+# .*.# #!
备占设备总数的+)/ ,近一半的设备已进入其寿 +* 加强对重点设备和要害部位的检查,做好设
命周期的后期。 备故障分析。由厂设备质检员和三级机动员利用测
因此,在确保设备完好可靠的基础上,应尽可 温仪、测振仪、油质分析仪等专用检测工具,定期对
能地降低设备的维修费用。!!+ 年初,我们从规 重点设备的技术状态和安全状况进行全面检查和测
范设备操作、强化设备日常管理和监督入手,重点 定,了解掌握设备的温度、振动、劣化程度和设备的
落实固定设备的点检、巡检和活动设备的回场检 隐患等。同时,对检查记录进行系统分析,建立设备
查。经过 # 年的实践,收到了较好的效果。 病历诊断档案。认真查找故障原因,制定相应对策。
一、主要做法 对故障的发现、原因的查找、故障的排除等全过程进
对全厂现有 类主要生产设备的使用标准、 行详细的记录、分析,找出设备故障周期及运行规
#* +
安全操作规程、保养规程、岗位责任制进行了修订 律,填写设备故障分析预警卡,做好预防工作。
完善,分类印刷成册,下发到基层班组和各岗位。 二、效益分析
* 根据设备结构、工作原理、工作环境及其 #* 降低了维修费用。通过加强对设备的日常
在生产中的作用,找准设备的关键点和薄弱环节, 检查,摸清了设备的运行规律和故障多发点,制定
确定各类设备的检查点、检查内容、检查周期和检 了经济合理的维修和防范措施,既减少了抢修,又
查路线,制定各类设备的点检标准和日、周点检 避免了因事后维修造成的故障扩大,节约了维修费
表。同时健全由岗位操作人员、基层队技术员、维 用。据统计,!!+ 年设备大修理费用较!!) 年同
修工、三级机动员、厂设备质检员、设备员组成的 期下降了 #!$ 万元。
采油厂设备检查、维修管理网络。 * 降低了设备故障停机率。因设备的劣化趋
)* 由设备操作人员根据设备巡检标准,按设 势都是缓慢的、渐进的、有规律的。设备在故障的
备日、周点检表内容要求做好记录。检查中发现设 早期会出现振动、噪声及温度变化等特征。设备病
备故障而不能立即排
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