加强设备管理浅谈.pdfVIP

设 备 管 理 167 加强设备管理浅谈 谭 怀水 （贵州省瓮安磷矿 ，贵州 瓮安 550400 ） 摘 要 ：根据工矿企业的特点以及设备在使用 、管理和维修中出现情况 ，寻找设备管理中存在的基本问题 ，进一步分 析矿企业在设备生产 、维修维护中如何管理 ，提高设备潜力 ，避免事故 ，提高单产 ，降低成本 。 关键词 ：提高设备 ；维护维修 ；管理 适应 新的变化 迎接 新的 挑战 我们要创 新管理 模式 ， 企业 应该采 一 、前 言 用 科 学 合 理 的 设 备 管 理 方 法 以 有 效 适 应 企 业 的 进 一 步 稳 定 发 展 。 同时不忘学习相关 的法规文件 ，可以使管理者及其 员工都可 近 年来 ，我国磷化工行业的市场出现低迷 ，产 能 极 度 过 剩 ， 以真正懂 得设备管理的重要性 ，了解 设备的相 关规 定 ，增 强设备 产品供大于求 ，磷化工行业逐 步向一体化 、技术含量高 、垄断资 管理的相关认识 ，提高在这方面的认 识 。 使企业人员 思想和行动 源的方向发展 。 如何降低单位产品成本 ，提高产量是多数磷化工 一致 的对设备加强管理 ，掌握成本 核算 的基本知识 。 企业要 周密 企业面临的难题 。 这种变化使磷化工行业必须加强设备的管理 安排 ， 搞好设备 每次有计 划 的停机检修工作 ， 不能有 疏漏 的环 力度 。 节 。 防止刚检修完 又停产 。 操作人要 服从管理人员 、班组 、维修安 1、 设备管理的基本 任务是 ：提高企业技术设备素质 ；充分 排 ，做好 设备的维护保养 ，要 严格按照 操作 规 程 ，随 时 观察 设 备 发挥设备效能 ；保障企业设备完好 ；取得良好设备投资效益 。 的运转状况 ，及 时排除各 种 隐患 ，杜绝因人为等原 因影响生产的 2 、设备管理的基本原则是 ：购 买与使用相结合 ；维护与计划 正 常运转 。 要 严格执 行设备保养 制 度 ，避免 过时保养 ，使设备保 检修相结合 ；修理 、改造与更新 相结合 ；专业管理与群众管理相 持 良好 的工作状态 。 关键设备的 易损 件应做好储备 ，避免因零部 结合 ；技术管理与经济管理相结合 。 件周 期过 长 影响生产 。 不断 探索 ，寻求新的管理 模式 ，社会 在发 展 ，管理要更新 ，设备管理 必 须不断 寻求新的管理 模式 。 在企业 二 、生产过程中设备管理存在的问题 的成本核算 中 ，要 想 真正管好 企业的设备 ，使设备管理上一 个台 阶 ，关键 是要企业 领导 的高度重视 ，把设备管理提高到与生产 安 1、 维修人员与生产操作者存在矛盾 全 、环境 污染 同等重要的地位上来考虑问 题 ，避免 设备使用中的 由于磷化工行业的特性 ，设 备管理 、维修人员要检修的项目 短 期行为 ，杜绝 生产中 抢 时间 、拼 设备的 情况 ，同时在设备管理 多 ，没有经历在现场监督 ，生 产操作者对设备的正确使用 、定期 制 度的 贯彻执 行过程中 应率先垂范 ，一 视 同仁 ，让 管理 制 度真正 保养等知识比较缺乏 ，对操作技术所知甚少 ，操作处于被动或受